项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()
A.(1)→(2)→(3)→(4)
B.(3)→(1)→(2)→(4)
C.(1)→(3)→(2)→(4)
D.(3)→(2)→(4)→(1)
A.(1)→(2)→(3)→(4)
B.(3)→(1)→(2)→(4)
C.(1)→(3)→(2)→(4)
D.(3)→(2)→(4)→(1)
第1题
A.将建设项目目标进行分解
B.收集建设项目目标的实际值
C.定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较
D.如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
E.根据需要进行建设项目目标的调整
第2题
A.对目标进行分解
B.确定目标计划值
C.收集目标的实际值
D.定期比较目标的计划值和实际值
第3题
A.②①③④
B.①②③④
C.①③④②
D.①③②④
第5题
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.定期进行目标计划值和实际值的比较
C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
第7题
A.相对于工程合同而言,施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
C.如果原定施工成本目标无法实现应采取纠偏措施,以免产生不良后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
第8题
A.相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值
B.施工成本的计划值和实际值的比较,可以是定性的比较
C.如果原定的施工成本目标无法实现,则应采取特别措施及时纠偏,以免产生严重不良的后果
D.在进行成本目标分解时,要分析和论证其实现的可能性
E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告
第10题
A.①→②→③
B.②→①→③
C.②→③→①
D.③→①→②
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