对于建设工程项目而言，项目经理应根据目标动态控制原理，将项目目标进行分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）

A.收集项目目标实际值

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.调整项目目标

A.确定计划值

B.目标分解

C.收集实际值

D.计划值与实际值的比较

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

A.费用目标对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

B.业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量

C.业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者

D.项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

A.将工程进度目标逐层分解

B.定期比较工程进度的实际值与计划值

C.收集工程进度实际值

D.进行进度目标纠偏

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.项目目标分解

D.收集实际数据

A.项目总投资

B.项目建设投资

C.项目固定资产投资

D.项目总造价

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性

C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度

D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

A.费用目标

B.管理目标

C.进度目标

D.安全目标

E.质量目标

A.将施工安全的目标在项目管理系统内进行分解的结果

B.进行工程项目施工安全控制的指导性文件

C.确定每个岗位的安全目标

D.建立健全安全生产责任制