管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指（)A 管理因环境而变的随机性B 管理知识的灵活运

根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越( )

A高

B低

C一般

D不能确定

组织结构设计的出发点和依据是( )。

A权责利关系

B企业目标

C分工合作关系

D企业面临的环境

基础。

A信息

B数据资料

C科学技术

D模拟试验室

以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素?( )

A 富有挑战性的工作

B 良好的人际关系

C 较高的工资水平

D 完备的管理制度

“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这是指( )

A 事前控制

B 事后控制

C 关卡控制

D 实时控制

计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定( )。

A战术性计划

B生产作业计划

C战略性计划

D财务成本计划

根据双因素理论，工作环境应该属于( )

A 正强化因素

B 激励因素

C 负强化因素

D 保健因素

在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员( )

A 按人数划分部门

B 按职能划分部门

C 按地区划分部门

D 按时间划分部门

管理层次的存在是由于( )

A 管理幅度的存在

B 美学上的原因

C 可使组织更加灵活

D 有利于沟通联络

宗教领袖所具有的权威通常来自( )

A 专长影响力

B 个人影响力

C 惩罚权

D 奖励权