动态控制原则又称中间控制原则，对于具有一次性特点的施工项目成本来说，应该特别强调项目成本

在工程项目确定以后，自施工准备开始，经过工程施工，到竣工交付使用，除了保修期外，其中每一项经济业务，都要纳入成本控制的轨道。()

施工过程中耗费的主、辅材料及其他材料等劳动对象的价值，是以耗用材料的价格计入施工项目成本的。()

目标管理是贯彻执行计划的一种方式，它把计划的方针、任务、目的和措施逐一加以分解，提出进一步的具体要求，并分别落实到执行计划的有关部门、单位，甚至个人。()

工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，但只要不变更承发包合同，则施工项目成本不会改变。()