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[主观题]

在工程项目确定以后,自施工准备开始,经过工程施工,到竣工交付使用,除了保修期外,其中每一项经

济业务,都要纳入成本控制的轨道。()

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第1题

施工过程中耗费的主、辅材料及其他材料等劳动对象的价值,是以耗用材料的价格计入施工项目成本

的。()

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第2题

目标管理是贯彻执行计划的一种方式,它把计划的方针、任务、目的和措施逐一加以分解,提出进一步

的具体要求,并分别落实到执行计划的有关部门、单位,甚至个人。()

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第3题

工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程

数量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,但只要不变更承发包合同,则施工项目成本不会改变。()

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第4题

工程量清单计价跳出传统的定额计价模式,建立一种全新的计价模式,依靠市场和企业的实力通过竞

争形成价格,使业主通过企业报价可直观的了解项目造价。()

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第5题

工程量清单均采用综合单价形式,综合单价中包括了工程直接费、间接费、管理费、风险费、利润、国家

规定的各种规费等,一目了然,更适合工程的招投标。()

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第6题

为了明确项目经理部的经济责任,分清成本费用的可控区域,正确合理地反映项目管理的经济效益,对

施工间接费实行项目与项目之间分灶吃饭,“谁受益,谁负担,多受益,多负担,少受益,少负担,不受益,不负担”。()

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第7题

施工过程中所耗费的机械、运输设备等劳动资料的价值,是以购置价计入施工项目成本的。()

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第8题

工程量清单报价明确承发包双方的责任,实现风险的合理分担,即量由发包方或招标方确定,工程量的

误差由发包方承担,工程报价的风险由招标方和投标方共同承担。()

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第9题

一个单位工程由几个施工单位共同施工时,各施工单位都应以同一单位工程为成本核算对象,都要对此

单位工程进行核算。()

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第10题

项目成本是一项综合性很强的指标,它涉及项目组织中每一个部门、单位和班组的工作业绩,也与每个

职工的切身利益有关。()

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