虚拟部训组织模式的运作遵循的三个原则不包括()。

下列不属于外部培训资源的是( )。

A.企业人力资源部门

B.大学教师

C.研究生

D.专业培训机构

学习涉及的四个维度包括( )。

A.个人

B.团体

C.学校

D.组织

E.社会

企业培训规划负责人应当达到的要求包括( )。

A.了解企业的发展历程和发展战略，熟悉自身企业的文化

B.对培训行业有相当的了解，熟悉大量的培训机构和培训讲师

C.掌握培训需求调查的基本方法和手段，能够深入了解员工状况

D.能够进行培训预算管理和培训实施管理

E.掌握培训评估的主要方法和手段。

矩阵模式的优点不包括( )。

A.有助于将培训与经营需要联系起来

B.培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识

C.培训师还要对培训部门主管负责

D.培训部门计划很容易拟订

培训文化的建立是一个渐进的过程，可粗分为三个阶段，即( )。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.推广阶段

D.成熟阶段

E.成长阶段

公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是( )。

A.通过各类培训为员工创造了不断学习和交流的机会 B.促进探讨和对话

C.鼓励共同合作和团队学习，建立学习及学习共享系统

D.学习共享系统的沟通形式是无限的

E.促使成员迈向共同愿景，提倡一专多能，考核学习能力

培训文化要区分三个阶段，可考察的指标是( )。

A.培训的计划性

B.培训参与性

C.培训的内容和形式

D.培训资源的利用程度

E.培训基础平台的完善与企业战略之间的关系

培训管理者对各部门培训担负的责任有( )。

A.调查

B.引导

C.统筹

D.控制

E.评估

企业经营战略主要有( )。

A.集中战略

B.企业内部成长战略

C.外部成长战略

D.扩大投资战略

E.紧缩投资战略

企业员工培训开发规划主要应解决的问题是( )。

A.如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划

B.如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求

C.如何使培训开发规划符合投资效益，得到高层领导者的重视与支持

D.企业人力资源管理部门如何运行

E.企业员工培训开发规划如何贯彻实施