培训文化要区分三个阶段，可考察的指标是()。

培训管理者对各部门培训担负的责任有( )。

A.调查

B.引导

C.统筹

D.控制

E.评估

企业经营战略主要有( )。

A.集中战略

B.企业内部成长战略

C.外部成长战略

D.扩大投资战略

E.紧缩投资战略

企业员工培训开发规划主要应解决的问题是( )。

A.如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划

B.如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求

C.如何使培训开发规划符合投资效益，得到高层领导者的重视与支持

D.企业人力资源管理部门如何运行

E.企业员工培训开发规划如何贯彻实施

外部成长兼并战略的重点不包括( )。

A.横向联合

B.纵向联合

C.国家指导联合

D.发散组合

企业培训开发职能部门的设置可以采用( )模式。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学

E.虚拟培训组织

集中战略的侧重点不包括( )。

A.提高市场份额

B.提高市场信誉

C.减少运营成本

D.保持市场定位

企业在构建学习型组织时，应当达到的具体要求是( )。

A.明确构建学习型组织的各类重要学习工具

B.激励员工取得并保持参与学习活动中的优势

C.将学习融入企业文化建设的各种活动之中，树立正确的学习价值观

D.采取有效措施消除员工学习中的各种障碍

E.对员工学习活动进行全面管理。

企业人力资源内部能力分析是()。

A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析

B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

C、为人力资源战略的确定提供依据

D、对人力资源内部能力的客观、全面分析

E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

迈克尔·波特提出的企业产品或服务的特点是()。

A、理论性

B、学习性

C、指导性

D、独立性

E、受到消费者的青睐

以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法不正确的是()。

A、独特产品型策略

B、廉价型竞争策略

C、独特型竞争策略

D、低价位型竞争策略

E、占领市场型策略