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[主观题]

在团队组建后,团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间A.

在团队组建后,团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间

A.①②

B.②③

C.①②③

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第1题

在团队组建后,不是团队的冲突的类型包括()。A.成员与成员之间B.成员与环境之间C.新旧观念之间

在团队组建后,不是团队的冲突的类型包括()。

A.成员与成员之间

B.成员与环境之间

C.新旧观念之间

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第2题

在团队组建之初,团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间

在团队组建之初,团队的冲突的类型包括()。 ①成员与成员之间;②成员与环境之间;③新旧观念与行为之间

A.①②

B.②③

C.①②③

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第3题

在团队组建之初,团队的冲突的类型包括()。(1)成员与成员之间;(2)成员与环境之间;(3)新旧观念与行

在团队组建之初,团队的冲突的类型包括()。

(1)成员与成员之间;(2)成员与环境之间;(3)新旧观念与行为之间

A.(1)+(2)

B.(2)+(3)

C.(1)+(2)+(3)

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第4题

创业团队组建的主要影响因素包括()。

A.创业者

B.商机

C.团队目标与价值观

D.团队成员

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第5题

在与新组建的团队启动项目后不久,项目经理发现团队成员对意见分歧极为直言不讳。若要在团队建设过程中鼓励进展,项目经理应该怎么做()

A.要求团队成员专注于完成任务

B.营造一个反馈和肯定的环境,巩固支持团队的习惯

C.强调团队成员之间达成共识以尽量减少冲突的重要性

D.经常审查并评估团队和项目绩效

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第6题

在与新组建的团队启动项目后不久,项目经理发现团队成员对意见分歧极为直言不讳。若要在团队建设过程中鼓励进展,项目经理应该怎么做?()

A.要求团队成员专注于完成任务

B.营造一个反馈和肯定的环境.巩固支持团队的习惯

C.强调团队成员之间达成共识以尽量减少冲突的重要性

D.经常审查并评团队和项目绩效

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第7题

有效的领导行为包括:()。

A.组建团队组织

B.实施团队激励

C.处理团队冲突

D.创建团队文化

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第8题

团队冲突是指团队成员在交往过程中产生了意见分歧从而出现一些争吵、对抗行为,使得彼此间的关系变得紧张。团队冲突的类型主要有建设性冲突和交叉性冲突两种。
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第9题

团队组建期的任务包括()方面()

A.构建团队结构框架

B.建立团队与外界初步联系

C.积极推动团队变革

D.建立成员之间相互联系

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第10题

在标杆管理过程中,组建项目团队成员一般应包括() 。

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