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[判断题]
横向结构是基于流程的结构，它减少了纵向层级，跨越了职能边界。()
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第2题
下列选项中关于矩阵式组织结构，说法不正确的是（）
A.使组织经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来
B.加强各职能部门间的配合，有利于取长补短
C.权责分明，统一指挥，但无专业分工
D.分工明确，能够迅速做出决策，减少了信息流通中的中间环节
第3题
关于矩阵组织结构，下列选项中说法正确的是()
A.使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来
B.加强了各职能部门间的配合，有利于取长补短
C.权责明确，统一指挥，但无专业分工
D.分工明确，能够迅速作出决策，减少了信息流通中的中间环节
第4题
4、下列关于矩阵制组织结构，说法不正确的是
A.打破了传统管理人员只受一个部门领导的管理原则，使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来。
B.加强了各职能部门之间的配合，把不同专业人员组织在一起，有利于取长补短
C.矩阵制组织结构权责明确，统一指挥，但没有专业分工。
D.分工明确，能够迅速作出决策，减少了信息流通中的中间环节。
第5题
网络型组织和一般流程型组织相比，它具有很明显的特点，下列选项中，属于该特点的有（）
A.组织结构的扁平化
B.具有更大的灵活性
C.纵向管理链较短，而横向管理链较长
D.具有突出企业自身的核心能力
E.要求有更完善的网络技术
第6题
下列说法中正确的有_______。
A.面向对象方法实现了从对客观世界描述到软件结构的直接转换，大大减少了后续软件开发量，缩短了开发周期
B.敏捷开发方法是一种以算法和流程为核心，迭代、飞跃式发展的开发方法
C.极限编程是敏捷开发的主要方法
D.CASE只是一种辅助开发工具，它的主要作用是帮助开发者开发系统的各类图表、程序和说明性文档
第7题
矩阵管理制,也叫“目标规划制”。它把按职能划分的部门和按产品（或工程项目、服务项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵,使同一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加开发产品和服务项目小组的工作。下列选项中关于矩阵式组织结构,说法不正确的是（）
A.打破了传统管理人员只受一个部门领导的管理原则,使企业经营活动中横向和纵向联系很好地联合起来
B.加强了各职能部门之间的配合,把不同专业人员组织在一起,有利于取长补短
C.矩阵组织机构权责明确,统一指挥,但没有专业分工
D.分工明确,能够迅速作出决策,减少了信息流通的中间环节
第8题
对管理信息系统的结构描述一般可以从横向（基于职能)和纵向（基于管理层次)两个方面来描述。“人员结
对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务？
A．生产、基层
B．人事劳资、基层
C．生产、中层
D．人事劳资、中层
第9题
对管理信息系统的结构描述一般可以从横向（基于职能)和纵向（基于管理层次)两个方面来描述。“人员结
对管理信息系统的结构描述一般可以从横向(基于职能)和纵向(基于管理层次)两个方面来描述。“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务？
A．生产、基层
B．人事劳资、基层
C．生产、中层
D．人事劳资、中层
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