更多“横向型结构明显减少了纵向层级,并跨越了原有的职能边界。()”相关的问题
第1题
许多集团公司或者跨国公司经常在不同的区域或国家设立自主经营、自我包容的经营单位。()
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第2题
横向型结构增进了协调,能极大地提高公司的灵活性和对顾客需要的反应能力。()
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第3题
全新设计法的优点是:抛开现有流程,以及现有流程所隐含的全部市场假设、管理假设、文化假设,从根本上重新思考组织业务的开展方式,这为组织绩效的跨越式提升提供了极大的可能性。()
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第4题
一级职能界定是职能单元的功能定位,反映该职能单元存在的价值。()
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第5题
对组织的外部环境进行分析的角度则包括两个维度:复杂性和稳定性。()
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第6题
全新设计法对新的业务模式和管理模式的构想容易过于理想化,对新流程推行过程中可能遇到的各方面的阻力,尤其是来自组织文化等深层次的阻力估计不足,风险相对高,在新流程导人过程中组织可能会经历比较大的痛苦。()
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第7题
核心职能和基本职能是以组织内部各职能单元之间的相互关系为基础来进行确认的,在组织的各种职能中,对其他职能要求最高、影响程度最大、对最终的经营结果和战略实现程度的决定性最明显的职能便是核心职能,而其他职能则属于基本职能。()
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第8题
一般情况下,组织会选择以战略需求为主,环境需求次之,技术特征其次,生命周期最次。()
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第9题
事业部组合是按照所生产的产品将人们组合在一起的部门组合方式。()
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第10题
二级职能反映的是各个职能单元需要开展的管理活动的内容。()
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