题目内容
（请给出正确答案）
A.她的项目经验非常宝贵，如有可能应当挽留
B.您没有时间面试新雇员
C.在项目预算中没有包括招聘新组员的费用
D.其他项目班子员不愿意因将新人引进项目而受到干扰
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第1题
项目中快速跟进的目标是为了：
A.提高生产力
B.减少项目工期
C.增进进度跟进控制
D.减少项目风险
第2题
对于买方，固定价格合同的一个优势是：
A.卖方有成本风险
B.买方有成本风险
C.几乎没有风险
D.风险非常高
第3题
你发现很难去评估风险的精确的成本影响，你应该：
A.在定量的基础上评估它们
B.在数值的基础上评估他们
C.在定性的基础上评估他们
D.根本不去评估它们
第4题
为了了解项目的沟通需求，还有什么样的技术正在被用来帮助项目的沟通，你应该参考?
A.项目计划
B.信息发布计划
C.甘特图表
D.沟通管理计划
第5题
之前你们讨论过此事，甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是：
A.这项可交付成果可能在规范要求中有所描述，而不是在合同中。
B.按要求完成这项可交付成果
C.发起合同变更请求，以便取得这项可交付成果。
D.要求卖方完成这项可交付成果。
第6题
阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中，其中最难的是：
A.对下一项目阶段范围变更的授权。
B.对下一阶段由于范围变更导致预算增加的授权。
C.取消项目。
D.为了维持预算而进行范围消减。
第7题
。以下哪一项描述了项目经理所做的工作?
A.制定项目管理计划和规划质量。
B.解决问题、项目控制和寻找镀金。
C.核实范围和控制质量。
D.监控风险、组建项目团队和总价经验教训。
第8题
你首先应该做什么?
A.增加质量标准。
B.将这个发现告诉团队成员，让他们核实这位团队成员的发现。
C.研究变更应急计划。
D.通知管理层。
第9题
中已经规定了合同收尾程序，作为项目经理的你应该怎么做?
A.获得管理层批准后收尾程序
B.获得一个变更单
C.建立一个更加完整的程序
D.评估供应商新的详细程序的质量，如果好于现在的程序，就予以采纳。
第10题
Management by exception involves all of the following except:
A.determining deviation from plan.
B.setting acceptable variance ranges.
C.alerting management to everything except those items specifically "excepted" within the Management Plan.
D.alerting management to only the items that are outside acceptable variance.
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