甲公司规定,只有在满足了公司所有现金净流量为正的项目的资金需求后,才会支付股利,甲公司采用的股利政策是()。
A.固定股利政策
B.剩余股利政策
C.固定股利支付率政策
D.零股利政策
A.固定股利政策
B.剩余股利政策
C.固定股利支付率政策
D.零股利政策
第1题
下列各项中,属于业务单位战略核心要素的是( )。
A.选择企业可以竞争的经营领域
B.协调每个职能中各种活动之间的关系
C.协调不同职能与业务流程之间的关系
D.明确企业的竞争战略
第2题
国际生产折中理论,企业是所有权优势、区位优势、内部化优势适用的国际化经营方式( )。
A.出口贸易
B.证券投资
C.技术转移
D.对外直接投资
第3题
股利政策适合成熟企业且能为投资者提供可预测现金流的是()
A.固定股利政策
B.剩余股利政策
C.零股利政策
D.固定股利支付率政策
第4题
竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式,实现一体化和多元化发展战略,形成规模,建树品牌。为使公司发展战略得以协调实施,公司原有组织结构应当调整为()
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构(多部门结构)
第5题
件的订单。这种数据收集方法可称为()
A.互联网订货
B.电子数据交换
C.文件成像
D.电子销售
第6题
于钻石模型要素的是()
A.M国汽车零部件产业发展状况
B.M国政府对汽车业发展的产业政策
C.M国劳动力价格和素质
D.M国对汽车的需求状况
第7题
趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程序度两个维度来考察,z公司采取的是()
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
第8题
的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤,这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求,匹配车辆的电池蓄能要求,让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池,M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的()
A.人口细分
B.行为细分
C.地理细分
D.心理细分
第9题
以下关于战略控制与预算控制的表述中,正确的是()
A.战略控制的期限通常在一年以内
B.战略控制的重点是企业内部
C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D.预算控制采用定性与定量结合的办法
第10题
以下选项不属于人力资源规划的是()
A.确定人才供需缺口
B.估计人力资源可能发生的变化
C.分析现有员工资源
D.通过晋升现有员工来进行内部招聘
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