题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

一项工作最早开始日期为10号,最晚开始日期为19号,该项工作周期为4天,这其中没有休息日。从以上

给出的信息,关于该项工作可以得到什么结论?

a. 该项工作总时差为9天

b. 该项工作最早完成日期为14号当天结束时

c. 该项工作最迟完成的日期为25号

d. 如果将投入该项工作的资源数量增加一倍的话,该项工作可以在两天内完成

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第1题

PERT和CPM的主要区别是PERT

a. 使用分布的平均值(期望值)来计算项目的进度

b. 运用最可能的估算值计算时差

c. 集中计算时差,确定哪些工作在进度上的伸缩余地小

d. 包括无先后顺序的工作,如网络图中部分环行或条件分支

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第2题

当组织的功能结构需要用来支持多个项目时,主要的困难将会出现,这是由于

a. 项目经理的权限造成的

b. 不同的项目优先顺序发生矛盾,从而对有限的资源进行竞争

c. 项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注

d. 项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突

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第3题

项目团队成员如果工作地点不一致,他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况,项目经理应该

a. 保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式

b. 明确要求小组成员遵循组织的任务安排

c. 创造符号或结构,加强地点分散的团队成员的团结

d. 向团队成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法

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第4题

以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大

a. 来自于外部的意见反馈

b. 执行情况评估

c. 项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突

d. 集中办公

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