背景某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个

第1题

背景资料某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个

背景资料

某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如案例表2G320060—3所示。

工作完成情况统计表案例表2G320060—3

续表

问题

(1)根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况。

(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本？最有效的方法是什么？对材料成本如何控制？

(3)试述降低施工项目成本的措施？

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第2题

背景:某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如下表所示：工作完成情况统计表问题:项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本？最有效的方法是什么？对材料成本如何控制？（3）试述降低施工项目成本的措施

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第3题

施工成本控制在机电工程项目中的应用【案例1H420105-3】

1．背景

某施工单位承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如表1H420105-1所示.

2．问题

(1)根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差，费用绩效指数、进度绩效指数，分析该工程目前的成本和进度状况.

(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本？

(3)在施工项目成本控制中，最有效的方法是什么？

(4)对材料成本如何控剞？

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第4题

某水泥厂在承诺有效期内，对某施工单位订购水泥的要约作出了完全同意的答复，则该水泥买卖合同成立

的时间为（）。

A.施工单位发出订购水泥的要约时

B.施工单位订购水泥的要约到达水泥厂时

C.水泥厂发出答复文件时

D.水泥厂的答复文件到达施工单位时

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第5题

水泥厂转让合同的行为在（)后有效。A．水泥厂与材料供应商联名通知施工单位B．水泥厂通知施工单位C

水泥厂转让合同的行为在()后有效。

A．水泥厂与材料供应商联名通知施工单位

B．水泥厂通知施工单位

C．材料供应商通知施工单位

D．征得施工单位同意

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第6题

水泥厂转让合同的行为在（)后有效。A．水泥厂与材料供应商联名通知施工单位B．水泥厂通知施工单位C

水泥厂转让合同的行为在()后有效。

A．水泥厂与材料供应商联名通知施工单位

B．水泥厂通知施工单位

C．材料供应商通知施工单位

D．征得施工单位同意

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第7题

水泥厂转让合同的行为在（）后有效。 A．水泥厂与材料供应商联名通知施工单位 B．水泥厂通

水泥厂转让合同的行为在（）后有效。

A．水泥厂与材料供应商联名通知施工单位

B．水泥厂通知施工单位

C．材料供应商通知施工单位

D．征得施工单位同意

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第8题

背景资料某监理单位对由某施工单位总承包的工程进行监理，施工单位与外地某水泥厂签订了水泥供应

背景资料

某监理单位对由某施工单位总承包的工程进行监理，施工单位与外地某水泥厂签订了水泥供应合同，在工程开工前，施工单位通知水泥厂将水泥运到施工现场，水泥厂于通知后的第 3天将按施工单位要求的水泥数量和质量运到施工现场，同时提交了《工程材料报审表》，但只附了一份水泥技术说明书。施工单位通知监理工程师对水泥进行检验，检验后出具了检验报告，检验报告经项目经理审查并确认合格后，水泥卸到了施工单位指定的位置。

问题

1．该批水泥是否可以进场？为什么？

2．不可进场的材料是指哪些？

3．监理工作师对水泥进行检验并出具检验报告是否合适？为什么？

4．检验报告经项目经理审查是否妥当？如不妥当，应由谁审查？

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第9题

水泥厂转让合同的行为在（）后有效。 A．水泥厂与材料供应商联名通知施工单位 B．水泥厂通

水泥厂转让合同的行为在（）后有效。

A．水泥厂与材料供应商联名通知施工单位

B．水泥厂通知施工单位

C．材料供应商通知施工单位

D．征得施工单位同意

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背景 某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个

背景某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个