题目内容
（请给出正确答案）
背景资料
某监理单位对由某施工单位总承包的工程进行监理，施工单位与外地某水泥厂签订了水泥供应合同，在工程开工前，施工单位通知水泥厂将水泥运到施工现场，水泥厂于通知后的第 3天将按施工单位要求的水泥数量和质量运到施工现场，同时提交了《工程材料报审表》，但只附了一份水泥技术说明书。施工单位通知监理工程师对水泥进行检验，检验后出具了检验报告，检验报告经项目经理审查并确认合格后，水泥卸到了施工单位指定的位置。
问题
1．该批水泥是否可以进场？为什么？
2．不可进场的材料是指哪些？
3．监理工作师对水泥进行检验并出具检验报告是否合适？为什么？
4．检验报告经项目经理审查是否妥当？如不妥当，应由谁审查？
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第1题
工单位为合格投标人。招标人规定发放招标文件的开始时间为4月20日，截止时间为4月23日，并要求投标人在领取招标文件的同时递交投标保证金50万元，购买招标文件费1200元。A、B、C、D4家施工单位按时购买了招标文件，E单位发函放弃投标。 招标文件规定：投标截止时间为5月8日，投标有效期截止时间为6月20日。招标人分别安排各投标人踏勘现场，各投标人按时递交了投标文件，所有投标文件均有效。 评标办法规定，商务标权重60分(包括总报价20分、其他内容40分)，技术标权重40分。总报价的评标方法是，评标基准价等于各有效投标总报价的算术平均值下浮2个百分点。当投标人的投标总价等于评标基准价时得满分，投标总价每高于评标基准价1个百分点时扣2分，每低于评标基准价1个百分点时扣1分。 各投标人总报价见下表。
除总报价之外的其他商务标和技术标指标评标得分见下表。
评标工作于评标结束当天确定中标人。5月10日，招标人仅向当地主管部门提交了评标报告；5月16日，招标人向中标人发出中标通知书；6月i0日，双方签订了施工合同；5月25日，招标人将未中标结果通知给另两家投标人，并于6月20日将投标保证金退还给未中标人。 问题 (1)在该工程开标之前所进行的招标工作有哪些不妥之处?请说明理由。 (2)列式计算各投标人的总得分，根据总得分的高低确定第一中标候选人。 (3)指出评标结束后招标人的工作有哪些不妥之处，并说明理由。
第2题
本为305210.50元，实际成本为333560.40元，比目标成本超支了28349.90元，用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。
问题 (1)请简单陈述因素分析法的基本理论。 (2)用因素分析法分析成本增加的原因。
第3题
背景 某市政府新建机关中心幼儿园，幼儿园最高处地上4层(首层层高4. 2m)，框架结构，整栋建筑呈“回”字形，中间设计为封闭采光天井，天井屋面位于二层顶部，采用点支式夹层玻璃幕，最低处离地面高度7. 8m。某施工总承包单位中标后成立了项目部组织施工。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：项目部编制的《安全生产管理措施》对人、物、管理的不安全因素进行了分析。人的不安全因素有：操作失误，忽视安全、忽视警告；造成安全装置失效；使用不安全设备；手代替工具操作；物体存放不当；冒险进入危险场所。物的不安全状态有防护等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品缺少或有缺陷。管理不安全因素有对物的管理失误，包括技术、设计、结构上有缺陷、作业现场环境有缺陷、防护用品有缺陷等；对人的管理失误，包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面的缺陷。监理工程师认为分析不全。 事件二：项目部从噪声排放、粉尘排放、有毒有害物质排放、废水排放等方面着手进行环境影响因素的识别。又根据环境影响的规模、严重程度、发生的频率等情况对识别出的环境影响因素进行分析和评价。监理工程师认为分析不全。 事件三：项目部制定了《现场文明施工管理规定》。其中要求建筑工程施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化、材料码放整齐化（按照平面布置图确定的位置集中码放）、安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。建筑工程施工要做到工完场清、施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗洒、垃圾不乱弃，努力营造良好的施工作业环境。 问题 (1)事件一中，人、物、管理的不安全因素还应包括哪些内容？ (2)事件二中，环境影响因素的识别还应包括哪些？ (3)事件二中，环境影响因素进行分析和评价依据还应包括哪些？ (4)事件三中，施工现场文明施工管理应做到内容还应包括哪些？ (5)事件三中，建筑工程施工要做到的工作还应包括哪些？
第4题
埋深10．2m。工程所在地区地下水位于基底标高以上，从南流向北，施工单位的降水方案是在基坑南边布置单排轻型井点。基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约250m2的软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理，换填级配碎石。 问题 (1)施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当?请说明理由。(2)发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基底处理? (3)上述描述中，还有哪些是不符合规定的?并给出正确做法?
第5题
墙结构。附楼建筑面积5000㎡混合结构，地上3层。地下防水采用防水混凝土附卷材防水，屋面采用卷材防水，室内采用涂料防水。土方开挖采用放坡 形式。预制桩地基，筏板基础。某施工总承包单位中标后成立了项目部组织施工。施工过程中发生如下事件： 事件一：土方开挖过程中，边坡局部塌方，使地基土受到扰动，承载力降低，严重了影响建筑物的安全。监理单位认为原因是基坑开挖坡度不够。要求清除塌方后作临时性支护措施。 事件二：预制桩施工中桩身断裂。桩在沉人过程中，桩身突然倾斜错位，桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯人度逐渐增加或突然增大；同时，当桩锤跳起后，桩身随之出现回弹现象。项目部分析原因是桩人土后，遇到大块坚硬的障碍物，把桩尖挤向一侧。采取的措施是在稳桩过程中及时纠正垂直，接桩时要保证上下桩在同一纵轴线上，接头处要严 格按照操作规程施工。监理工程师认为分析不够，措施不全。 事件三：主楼地上一层楼板钢筋验收时，发现柱、板主筋错位，个别保护层不够。 项目部分析原因是钢筋未按照设计或翻样尺寸进行加工和安装。防治措施是现场钢筋加工应严格按照设计和现场翻样的尺寸进行加工和安装。监理工程师认为分析不够，措施不全。 事件四：一层电梯侧墙模板拆除后混凝土表面出现麻面、露筋、蜂窝、孔洞现象。 项目部分析原因是表面不光滑、安装质量差，接缝不严、漏浆，模板表面污染未清除；木模板在混凝土入模之前没有充分湿润，钢模板脱模剂涂刷不均匀；钢筋保护层垫块厚度或放置间距、位置等不当。防治措施是：模板使用前进行表面清理，保持表面清洁光滑，钢模应保证边框平直，组合后应使接缝严密，必要时可用胶带加强，浇混凝土前应充分湿润或均匀涂刷脱模剂。监理工程师认为分析不够，措施不全。 事件五：二层顶板发现混凝土收缩裂缝。项目部分析原因是混凝土原材料质量不合格，如骨料含泥量大等；水泥或掺合料用量超出规范规定。防治措施是选用合格的原材料。监理工程师认为分析不够，措施不全。 问题 (1)事件一中，事故原因、防治措施还应有哪些？ (2)事件二中，事故原因、防治措施还应有哪些？ (3)事件三中，事故原因、防治措施还应有哪些？ (4)事件四中，事故原因、防治措施还应有哪些？ (5)事件五中，事故原因、防治措施还应有哪些？
第6题
图书馆地上12层，施工时核心筒部位进度提前周圈框架一层。 本工程剪力墙采用大钢模，框架部分模板体系采用覆膜多层板。结构施工期间正值秋季大风天气，风力达五级以上，对高处作业安全造成极大影响。考虑到工期紧张，仍继续进行结构施工。 为了抢工期，施工单位拟尽早拆除模板，进入后续施工，监理工程师以施工单位上报模板专项施工方案中缺少模板拆除相关内容为由，不予批准。 问题 (1)风力达五级时，施工单位继续作业是否妥当？简述理由。 (2)简述高处作业的基本安全要点？ (3)监理工程师做法是否妥当？并简述理由。 (4)简述模板专项施工方案应包括哪些主要内容？ (5)简述模板拆除的时机及拆除顺序和方法有何规定？
第7题
m； (3)砂质土5～10m； (4)黏土10～12m。 上层滞水水位在地表以下5m(渗透系数为0.5m/d)，地表下18m以内无承压水。基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，1：0.1放坡开挖。基坑在开挖过程中，北侧支护出现变形，但一直没有引起注意，最终导致北侧支护部分坍塌。事故调查中发现： (1)基坑工程为专业分包，施工总承包单位督促专业分包单位针对深基坑组织编制了专项施工方案，并指示基坑分包单位组织了专家论证，定稿后由总承包单位项目总工、总监理工程师签批后组织实施； (2)施工总承包单位及基坑分包单位均未有健全的安全管理制度文件； (3)开挖过程中，由于现场场地狭小，同时在基坑顶堆放材料及设置加工场； (4)施工过程中，无有效降水措施，仅采用坑底明排，且时断时续； (5)施工过程中总承包单位对深基坑作业相关人员仅有安全检查记录，无交底记录及培训教育纪录等其他记录资料。总承包单位认为均应由专业分包单位完成。 问题 (1)本工程基坑最小降水深度应为多少?降水宜采用何种方式? (2)该基坑坍塌的直接原因是什么?从技术方面分析，造成该基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三条)? (3)根据《建筑施工安全检查标准》JGJ 59－2011基坑支护安全检查评分表的要求，针对本基坑支护工程，总承包单位应检查哪些项目? (4)深基坑专项施工方案编制、签批、专家论证是否妥当?分别说明理由。 (5)总承包项目经理部是否应对深基坑作业人员进行安全技术交底?如需要，应由谁进行交底?是否需要保存安全技术交底记录?
第8题
：
由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。 工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停.工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元（已知工作赶工费每月1.5万元）。 问题 (1)绘出调整后的网络进度计划图。 (2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。 (3)为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。 (4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。
第9题
标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500－2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）>(GF－2013－0201)签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下：(1)本工程合同工期549d; (2)本工程采取综合单价计价模式；(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用；(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；(5)工程预付款比例为10%。工程投标及施工过程中，发生了下列事件： 事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500－2013中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。 事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费8. 40元/m3、材料费12. 00元/立方米、机械费1.60元/ 立方米。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单价120万元，总包服务费为30万元，企业管理费15%，利润为5%，规费为225. 68万元，税金为3. 41%。 事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB/T 50326－2006进行了合同管理工作。 事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。 事件五：在基坑施工中，由于正值限期，施工现场的排水费用比中标的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。 问题 (1)事件一中，评标小组的做法是否正确？并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么？ (2)事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/ rr13 7中标造价是多少万元？工程预付款金额是多少万元？（均需列式计算，答案保留小数点后两位） (3)事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？ (4)事件四中，按照劳务实名制管理要求，在劳务分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分包单位提交哪些资料进行备案？ (5)事件五中，甲施工单位的索赔是否成立？在建设工程施工过程中，施工索赔的起因都有哪些（至少列出四项）?
第10题
单位通过邀请招标的方式确定了A公司为施工承包单位，并于2011年1月20H，双方签订了固定总价模式的施工合同。合同中约定如下条款： (1)合同工期为320d，每提前1d奖励5000元，每拖延1d罚款10000元； (2)A公司不得将工程转包，但允许分包； (3)该工程质量实行终身保修； (4)施工单位按监理工程批准的施工组织设计组织施工，不承担因此引起的丁期延误和费用增加的责任。 在施工过程中，发生了如下事件： 事件一：建设单位修改工程设计，造成停工待图3d； 事件二：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场性停工10d；8月份又遇到季节性降雨，导致停工3d； 事件三：在竣工验收时，总监理工程师要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验，施工单位认为严格按监理批复的施工组织设计进行施工且验收合格，根据合同条款施工单位拒绝再次挖开检查，建设单位进行调解，停工2d后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求，复验及恢复共造成工期延误6d。 事件四：施工单位实际完成该工程的工期为344d。为此，建设单位扣罚施工单位的延误工期费用为：24×10000=24万元。 问题 (1)建设单位采取的招标方式是否合适?说明理由。 (2)建设单位与施工单位签订的合同模式是否合适?说明理由。 (3)施工过程中发生的事件一、事件二、事件三中，索赔是否成立?分别说明理由。 (4)假定事件一、事件二、事件三均在关键线路上，结合上述事件，试问事件四中建设单位应给予施工单位奖励还是罚款?为什么?并给出具体奖罚数额。
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