题目内容
（请给出正确答案）
A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B.为管理阶层提供最终的 BAC，PV，和 EV。
C.提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D.确保管理储备金或者意外事件不发生
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第1题
下面哪一种计算不能用来计算项目完成时的估算 (EAC)?
A.当前的挣值 (EV)加上剩余的项目预算(ETC)
B.当前的 AC加上对所有剩余的项目预算
C.当前的 AC加上剩余预算
D.当前的 AC加上根据实际情况修改的剩余预算
第2题
如果一个工作的运作估计花费成本1500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，那么成本偏离是
A.+150美元
B.‐150美元
C.‐350美元
D.‐500美元
第4题
当你在检查项目的成本绩效数据的时候，对于基准线偏离的不同程度要求作出不同的反应。例如， 10%的偏离可能不要求立即行动，而 100%的偏离将要求调查研究。一个描述你计划怎样管理成本偏差的计划是
A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.业绩衡量计划
D.计划偏离管理计划
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