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[单选题]

使用进度变更控制系统的好处包括:

A.对于上呈进度绩效报告有明确的要求

B.对于评估进度绩效报告有明确的要求

C.明确提出评估进度差异幅度的方法

D.明确提出批准进度变更所必须的批准级别

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第1题

进度绩效指数低于?1.0表示

A、项目没有完成预定的工作

B、已取得的挣值达 100%

C、项目永久性地损失了一部分时间

D、项目可能没有按照时间表执行,但是项目经理不必在意这个问题

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第2题

你负责的这个项目正在开发一个产品,这个产品能让人通过一个复杂的声音识别系统来使用电子邮件。但是公司的市场营销部门刚刚通知你,公司的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。开始你根据最早开始的原则给项目编制了进度时间表,但是你发现如果采取这种做法,在某个阶段的资源消耗将特别大。加上你并没有太大的时间压力,因此你决定要使用资源平衡的做法。但是现在你有了市场的竞争对手,因此需要按照最早开始的原则编制项目进度时间表。要这样做,你应该使用下列哪项 ?

A、资源调控

B、将资源从关键路径上的活动调配到非关键路径上的活动上

C、关键环节的进度安排

D、重新分配资源

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第3题

在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术,但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看,下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用 ?

A、用工作分解结构 WBS中的工作包来描述最终的产出

B、把最终的产出描述为可交付的或切实的条目

C、把最终的产出描述为行为或行动步骤

D、分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的

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第4题

你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术 ?

A、甘特图

B、计划评审技术

C、关键路径法

D、蒙特卡罗分析

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