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[单选题]

你在制定项目进度表,你手中有一些制作进度表的软件,但是那些东西都太复杂、繁琐,所以你不愿意用这些软件。你还有一些关于制作项目计划时如何考虑限制条件的书籍,但是那些书籍上的内容让人看了就头疼,为了以一种简便快捷的方式制作项目进度表,你决定只给出每个项目活动的最早和最晚的开始和结束时间。那么在此过程中你使用了哪一项时间规划技术 ?

A.甘特图

B.计划评审技术

C.关键路径法

D.蒙特卡罗分析

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第1题

活动 A的持续期为 3天,而且要在星期一 (4号)开始。接下来的活动 B和活动 A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了 3天的滞后时间,而且活动 B的持续时间是 4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论 ?

A、两项活动的总持续期为 8天

B、从 A开始到 B结束的日历天数为 11天

C、 B活动结束的日期是星期三 (13号)

D、从 A开始到 B结束的日历天数为 14天

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第2题

下面哪一个公式为计算工期提供了最准确的结果 ?

A、工期 =工作数量/生产率

B、工期 =工作数量/资源数量

C、工期 =生产率/工作数量

D、工期=(生产率)×(工作数量)/资源数量

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第3题

顾客把原定的项目范围扩大了 65%,这也使成本估算上升了 5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是:

A、为进度重新设定时间基准线

B、修改合同

C、使用一个新的进度安排表

D、增加资源

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第4题

根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的,因为:

A、进度基线的修改需要管理层批准

B、项目进度的历史数据会丢失

C、必须进行根本原因的分析

D、不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划

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