题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
除了范围说明书外,范围计划编制的输出是什么?
A.范围管理计划、支持细节
B. 项目章程、分配项目经理
C. WBS、范围管理计划
D. 项目章程、范围管理计划
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
A.范围管理计划、支持细节
B. 项目章程、分配项目经理
C. WBS、范围管理计划
D. 项目章程、范围管理计划
第1题
为了有效的管理项目,应该将工作分解为小块,以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度?
A、 可以在80小时以下完成
B、 不能再进一步进行逻辑细分了
C、 可由一个人完成
D、 可以进行实际估算
第3题
最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本,因为正值管理
A、利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B、为管理阶层提供最终的BAC,PV,和EV。
C、提供预期会发生成本超支的具体任务,这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D、确保管理储备金或者意外事件不发生
第4题
因为你认识到成本控制的重要性,你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候,项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候,你首先()
A、更新预算
B、对成本预测进行修改
C、调整项目计划
D、记录经验
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!