以下哪项不属于网点负责人的工作职责（）

A.完成网点各项经营指标和利润指标

B.做好网点的客户营销工作

C.制订网点绩效考核办法

D.为工作所需，可以适当泄露客户信息

A．团队管辖渠道及网点的开拓、维护、培训、销售支持和客户服务等工作，指导和监督管辖客户经理做好渠道和网点的维护、营销和服务等工作

B．负责本团队成员的日常管理、训练辅导和活动量管理；负责本团队人力发展和团队建设；规划组织本团队的销售活动，完成团队各项考核指标

C．负责内外部培训、会议、营销活动的规划与实施，以及管辖渠道的业务经营分析；公司各项规章、制度、政策和销售方案的督导实施

D．负责主管培育

A.负责网点内营销咨询和自助服务区的管理工作

B.识别优质客户

C.负责分流、引导客户

D.履行营销管理职责，完成经营指标

A.负责银行代理网点保险业务的培训、联络和相关服务

B.负责客户服务与经营

C.达成各项考核指标

D.完成上级主管交办的其它工作

A.网点负责人下达的所有经营和产品指标

B. 理财客户经理日常维护客户的情况

C. 营销系统使用的情况

D. 优质客户建档率与客户流失率

A.负责网点营业厅管理，保证客户服务品质。承担本网点各项经营任务指标落实、目标制定执行、日常运营管理、风险控制、资源管理与市场开拓等工作。

B. 履行岗位管理、人员管理和评价考核职能。根据本网点岗位设置情况，合理调配人力资源，做好团队建设，负责组织开展各岗位员工的培训和考核激励。

C. 履行经营风险监督职能。严格贯彻执行各项方针政策和规章制度，履行内控管理职责，负责贯彻执行人民银行及上级行各项反洗钱规章制度，严防各种差错事故、违纪事件和经济案件的发生。

D. 营业网点能使客户与银行员工面对面地交流和沟通，便于客户对服务进行确认，从而使客户服务需求更加明确，增加银行服务的可信度。

A.网点负责人下达的所有经营和产品指标

B.理财客户经理日常维护客户的情况

C.营销系统使用的情况

D.优质客户建档率与客户流失率

A．遵守各项国家法律法规、监管机构规定，公司部门规章制度；接受上级单位或主管人员的监督与管理，负责完成公司下达的相关业务计划和工作考核指标

B．定位独立的网点经营能力

C．定位网点独立的培训能力

D．根据业务督导要求，运用周单元总结工具，完成个人周单元计划总结，做好网点档案整理、留存、交接

E．负责定期与所辖网点分管负责人、理财经理等进行有效沟通、协调，与所辖网点各层级银行人员保持良好的合作关系，并积极帮助所辖银行网点销售人员解决所遇到的业务问题，及时收集并反馈业务改善的需求和措施

A.完成考核指标、做好网点宣传资料配送、及时反馈网点需求和市场信息等

B.做好网点日常服务和关系维护及提升，为网点提供技能培训、业务辅导、营销策划等销售支持

C.根据经营单位的安排，做好网点的保单续期收费、满期给付等服务工作

D.配合公司做好客户服务工作。定期联系客户，提高客户信息的完整性和准确性，提升客户满意度

E.按要求参加公司组织的各类会议和培训，填写活动量工具等材料

F.保守客户信息，严守公司商业秘密

A．负责网点营业厅管理，保证客户服务品质。承担本网点各项经营任务指标落实、目标制定执行、日常运营管理、风险控制、资源管理与市场开拓等工作。

B．履行岗位管理、人员管理和评价考核职能。根据本网点岗位设置情况，合理调配人力资源，做好团队建设，负责组织开展各岗位员工的培训和考核激励。

C．履行经营风险监督职能。严格贯彻执行各项方针政策和规章制度，履行内控管理职责，负责贯彻执行人民银行及上级行各项反洗钱规章制度，严防各种差错事故、违纪事件和经济案件的发生。

D．营业网点能使客户与银行员工面对面地交流和沟通，便于客户对服务进行确认，从而使客户服务需求更加明确，增加银行服务的可信度。

A.网点客户服务经理不承担客户管户职责

B.网点客户服务经理不承担营销指标

C.网点客户服务经理必须以合规合理，按章办事为基本原则

D.弹性柜台、人员复用原则