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[主观题]
将调制信号积分对载波进行调相，就可以获得调频信号。（)
将调制信号积分对载波进行调相，就可以获得调频信号。( )
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A．访谈
B．头脑风暴
C．风险分析
D．德尔菲技术
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第1题
在项目启动阶段，项目经理邀请一名财务分析师，一名法律顾问，一名采购员以及一名电气工程师，来创建一份风险清单。会议期间，专家们在便签纸中记录风险，并将便签纸贴在墙上，让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险？（）
第2题
在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来
创建项目需求，会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求，项目经理是使用了那一项技术。()
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A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术
第3题
项目启动过程中使用的工具和技术是（）
A．产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
B．项目选择方法、专家评审
C．项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
D．开发成本、设计成本和运行成本
第5题
在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术？
A 访谈
B 头脑风暴
C 风险分析
D 德尔菲技术
第6题
项目启动的输入内容是（）
A．产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
B．项目选择方法、专家评审
C．项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
D．开发成本、设计成本和运行成本
第7题
项目启动的输出内容是（）
A．产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
B．项目选择方法、专家评审
C．项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
D．开发成本、设计成本和运行成本
第8题
项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程和重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？（）
A．启动阶段正式开始
B．执行阶段正式开始
C．详细需求清单的正式批准
D．项目的正式授权
第10题
由于对项目无关事项的多次讨论和激烈争论。在项目启动大会上，项目经理无法解决所有事项。若要满足所有会议目标，项目经理事先应该做什么（)
A．仅邀请关键项目相关方
B．计划更少的会议议程事项
C．邀请主题专家(SME)
D．制定基本规则(团队章程)
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