题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对标管理是标杆管理的一方面， 主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。 对标管理通常分为：()： ①工作对标; ②竞争性对标; ③行业或功能对标; ④内部对标。
A.①③
B. ②④
C. ①④
D. ②③④
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A.①③
B. ②④
C. ①④
D. ②③④
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第2题
对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为①工作对标②竞争性对标③行业或功能对标④内部对标（）
A.①③
B.②④
C.①④
D.②③④
第3题
对标管理是标杆管理的一方面，主要是指标杆管理的内部工作结果指标的应用管理。对标管理通常分为（）①工作对标②竞争性对标③行业或功能对标④内部对标
A.①③
B.②④
C.①④
D.②③④
第4题
下面对标管理的定义理解正确的是（）
A．对标管理，又称标杆管理，是指企业持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与最强的竞争对手或那些公认为是行业领袖的企业的产品、服务及管理实践活动进行对比分析的过程
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B．对标管理实质上是指一种为促进企业真正绩效的改进和提高而寻找、分析并研究优秀产品、服务、设计、机器设备、流程及管理实践的系统方法和过程
C．对标管理就是与别家进行比对的管理方式
D．对标管理对标的内容只能是管理方面的
第6题
达标党委由公司党建部结合年度党建工作绩效综合考评，按照达标标准统一组织认定，经认定达标的，有资格参加党建对标管理综合标杆评比；认定不达标的，限期整改，对党组织负责人问责，取消年度党建工作综合标杆评选资格（）
第7题
对标世界一流管理提升为契机，着力打造”三个一批“，带动公司整体管理水平的显著提升。三个一批指（）
A．打造一批管理标杆组织
B．打造一批管理标杆项目
C．打造一批管理标杆范式
D．打造一批管理标杆团队
第10题
对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环（）
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