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[多选题]

腾飞公司是一家多元化发展的公司,2015年第三次董事会上,各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析,对于各董事的分析恰当的有()。

A.对于明星业务——物流,企业应当加大资源投入,单独成立事业部,选择对于技术和销售都精通的人才进行管理

B.传统能源业务虽然被视为现金牛业务,但考虑到未来市场萎缩是一种趋势,因此可以考虑采取榨油方式,短期获取资金提供给其他业务

C.对于租赁业务,虽然相对市场占有率很低,整体市场也没有增长,但是其占有的份额都是高端市场份额,能带来高利润,所以不能按照瘦狗业务处理

D.企业的问题业务——有机农产品应当进行分析,采取选择性投资战略

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第1题

腾飞公司是一家多元化发展的公司,2015年第三次董事会上,各董事利用波士顿矩阵模型对公司目前的业务进行分析,对于各董事的分析恰当的有()。

A.对于明星业务——物流,企业应当加大资源投入,单独成立事业部,选择对于技术和销售都精通的人才进行管理

B.传统能源业务虽然被视为现金牛业务,但考虑到未来市场萎缩是一种趋势,因此可以考虑采取榨油方式,短期获取资金提供给其他业务

C.对于租赁业务,虽然相对市场占有率很低,整体市场也没有增长,但是其占有的份额都是高端市场份额,能带来高利润,所以不能按照瘦狗业务处理

D.企业的问题业务——有机农产品应当进行分析,采取选择性投资战略

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第2题

乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有()

APEST分析

B“五力”模型分析

C波士顿矩阵分析

D通用矩阵分析

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第3题

乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对国内航空业进行评估,其可使用的分析工具有()。

A.波士顿矩阵分析

B.产品生命周期分析

C.PEST分析

D.五力模型分析

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第4题

乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对国内航空业进行评估,其可使用的分析工具有()。

A.波士顿矩阵分析

B.产品生命周期分析

C.PEST分析

D.五力模型分析

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第5题

乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对国内航空业进行评估,其可使用的分析工具有()。

A.波士顿矩阵分析

B.产品生命周期分析

C.PEST分析

D.五力模型分析

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第6题

家和公司是一家大型的集团公司,公司采用多元化发展模式,集团业务涵盖建筑、医疗、交通运输、化工等行业。集团管理层对公司的多种业务进行波士顿矩阵分析,以下说法正确的是()

A.交通运输行业增速达20%以上,与此同时公司在该行业的市场占有率一直位于行业第一。公司应当对该业务采用保持战略,维持现有的优势

B.公司从事的化工行业面临行业增长的天花板,而公司在化工行业优势不明显。公司应当果断的从行业撤出或者与其他业务合并经营逐步撤出

C.医疗行业发展迅猛,但公司在行业内经营不善,市场份额不高,公司应当对该产品进行进一步分析,以决定采用何种战略

D.建筑行业市场增长率较低,而公司在行业内一直稳居第一名,公司可采用收获战略

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第7题

乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对国内航空业进行评估,其可使用的分析工具有()

A.波士顿矩阵分析

B.产品生命周期分析

C.P

D.ST分析

E.五力模型分析

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第8题

乙集团公司积累了大量的资金,近期拟进军航空业务,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对国内航空业进行评估,其可使用的分析工具有()

A.波士顿矩阵分析

B.产品生命周期分析

C.PEST分析

D.五力模型分析

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第9题

甲公司是一家上市公司。关于该公司的独立董事制度,下列哪一表述是正确的?(2015年)()

A.甲公司董事会成员中应当至少包括1/3的独立董事

B.任职独立董事的,至少包括一名会计专业人士和一名法律专业人士

C.除在甲公司外,各独立董事在其他上市公司同时兼任独立董事的,不得超过5家

D.各独立董事不得直接或间接持有甲公司已发行的股份

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第10题

某集团公司在许多国家设立了公司,其中一项业务产品市场份额5年来每年增长,数据显示该产品市场呈现高速增长势头,利用波士顿矩阵(BCG)分析模型,此项业务属于()

A.发展型业务

B.明星型业务

C.现金型业务

D.问题型业务

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第11题

“十四五”战略在公司召开的()董事会上审议通过的。

A.第二届第一次

B.第二届第二次

C.第二届第三次

D.第二届第四次

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