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[单选题]

现场材料使用过程的管理,主要是按()供应和班组耗用材料的限额领料进行管理。

A.分部工程定额

B.单位工程定额

C.预算定额

D.施工定额

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第1题

现场材料使用过程的管理,主要是按()供应和班组耗用材料的限额领料进行管理。

A.分部工程定额

B.单位工程定额

C.预算定额

D.施工定额

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第2题

(判断题)该企业现场材料使用过程的管理,主要是按单位工程施工定额供料和班组耗用材料的限额领料管理。()此题为判断题(对,错)。
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第3题

现场材料使用过程的管理,主要是按()进行管理。

A.材料成本和储量的核算

B.定额供应和限额领用

C.材料定额和供应

D.材料台账和储量

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第4题

该企业现场材料使用过程的管理,主要是按单位工程施工定额供料和班组耗用材料的限额领料管理。
某施工企业全年完成总产值1168.8万元,年度耗用材料总量为888.29万元,其平均库存为151.78万元,核定周转天数为70d。现承包了某17层高层商住楼工程施工,基础采用螺旋钻灌注桩,基坑深度6m;上部为现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构;填充墙采用烧结多孔砖、多孔砌块和混凝土蒸压加气砌块;屋面采用卷材防水。

该企业现场材料使用过程的管理,主要是按单位工程施工定额供料和班组耗用材料的限额领料管理。

A.错误

B.正确

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第5题

请根据背景资料完成相应选项。该企业现场材料使用过程的管理,主要是按单位工程施工定额供料和班组耗用材料的限额领料管理。
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第6题

现场耗料是保证施工生产,降低材料消耗的重要环节,切实做好现场耗料工作,是搞好项目管理的根本保证。为此应做好的工作有()

A.加强材料管理制度,建立健全各种台账,严格控制执行限额领料和料具管理规定

B.分清耗料对象,按照耗料对象分别记入成本,对于分不清的,如群体工程同时使用一种材料,可根据实际总用量,按定额和工程进度进行分解

C.严格保管原始凭证,耗用凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改

D.建立相应的考核制度,对材料耗用要逐项登记,避免乱耗,保证耗料的准确性

E.加强材料使用过程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续

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第7题

现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节,切实做好现场耗料工作,是搞好项目管理的根本保证。为此应做好的工作有()。

A.加强材料管理制度,建立健全各种台账,严格执行限额领料和料具管理规定

B.分清耗料对象,按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的,如群体工程同时使用一种材料,可根据实际总用量,按定额和工程进度进行分解

C.严格保管原始凭证,耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改

D.建立相应的考核制度,对材料耗用要逐项登记,避免乱摊、乱耗,保证耗料的准确性

E.加强材料使用过程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续

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第8题

案例八、限额领料制度,又称“定额领料”制度、“限额发料”制度,是按照材料消耗定额 或规定限额领取发
生产经营所需材料的一种管理制度,也是材料消耗的重要控制形式。限 额领料是企业物资管理的一个重要环节,是验证物资消耗定额是否先进合理的具体手段, 是物资部门管供、管用、管节约的重要措施。根据背景资料回答下列问题。

按钢筋绑扎,混凝土浇筑、墙体浇筑、墙地面抹灰对工人班组实行限额领料是 ()。(单项选择题)

A.按分项工程限额领料

B.按分层分段限额领料

C.按工程部位限额领料

D.按单位工程限额领料

目前材料供应中采用较多的管理办法是()。(单项选择题)

A.材料配套供应

B.材料定额供应

C.材料预计供应

D.材料敞开供应

按工程部位限额领料,是以施工部位材料总需用量为控制目标,以分承包方为对 彖实行限额领料。这种做法的优点是()。(多项选择题)

A.实施用料的限额范围小

B.对限额使用者直接、形象

C.有利于工种之间的配合和工序搭接

D.工程项目材料消耗整体上得到了控制

E.各班组可互创条件,促进节约使用

现场材料发放时,应将项目经理签发的限额领料单下达到班组。在工长对班组交 代生产任务的同时,做好用料交底。()(判断题)

按单位工程限额领料的考核期较短。()(判断题)

根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素,确定的供应材料 数量标准,称为()。(单项选择题)

A.限额供应

B.敞开供应

C.领料供应

D.送料供应

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第9题

现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节,切实做好现场耗料工作,是弄好项目管理的根本保证为此应做好的工作有()。

A.增强材料管理制度,成立健全各类台账,严格执行限额领料和料具管理规定

B.分清耗料对象,依照耗料对象别离记入本钱对于分不清的,如群体工程同时利用一种材料,可按如实际总用量,按定额和工程进度进行分解

C.严格保管原始凭证,耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改

D.成立相应的考核制度,对材料耗用要逐项记录,避免乱摊、乱耗,保证耗料的准确性

E.增强材料利用进程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续

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第10题

案例二、限额领料,是在多年的实践中不断总结出的控制现场使用材料的行之有效的方 法。但是在具体
工作,它受操作者的熟练程度、材料本身的质量等因素影响,加之由于施 工项目管理的方式在实践中不断改革,许多地方已取消施工消耗定额,给限额领料的开展 带来了一定困难。随着项目法施工的不断完善,许多企业和项目开展了不同形式的控制材 料消耗的方法。根据背景资料回答下列问题。 下列不属于限额领料的依据的是()。(单项选择题)

A.材料的消耗定额

B.施工单位的质量管埋体系

C.材料使用者承担的工程量或工作量

D.施工中必须采取的技术措施

限额对象是以项目经理部或分包单位为对象,从工程开始到完成为考核期限,这 是指()。(单项选择题)

A.按分项工程限额领料

B.按分层分段限额领料

C.按工程部位限额领料

D.按单位工程限额领料

按分项工程限额领料的缺点是()。(单项选择题)

A.考核期过长

B.限额领料范围小

C.班组只考虑自身利益,不顾与下道工序衔接

D.利益直接,不利于管理

按工程部位限额领料是分承包方内部易于从整体利益出发,有利于工种之间的配 合各工序搭接。()(判断题)

限额领料是指工程项目在建设施工时,必须把材料的消耗量控制在操作项目的预 算定额之内。()(判断题)

结构施工阶段,材料使用监督主要检查内容包括()。(多项选择题)

A.检查施工人员是否按材料使用说明和材料做法的规定进行操作

B.检查有无大材小用等浪费现象

C.检查材料的自身质量

D.检查使用者是否做到了工完场清,活完脚下清,各种材料清底使用

E.检查是否按技术部门制定的施工方案和工艺进行

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第11题

下列关于施工成本过程控制的材料费控制方法,论述不正确的有()

A.材料费的控制和人工费的控制均可实行量价分离的方法

B.对于有消耗定额的材料,应实行计划管理和指标控制的方法控制材料用量

C.以施工班组为对象的限额领料应按分项工程实行

D.材料价格主要由材料采购部门控制

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