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现场耗料是保证施工生产、降低材料消耗的重要环节,切实做好现场耗料工作,是弄好项目管理的根本保证为此应做好的工作有()。
A.增强材料管理制度,成立健全各类台账,严格执行限额领料和料具管理规定
B.分清耗料对象,依照耗料对象别离记入本钱对于分不清的,如群体工程同时利用一种材料,可按如实际总用量,按定额和工程进度进行分解
C.严格保管原始凭证,耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改
D.成立相应的考核制度,对材料耗用要逐项记录,避免乱摊、乱耗,保证耗料的准确性
E.增强材料利用进程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续
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