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[多选题]

阳光公司现有生产及维修工人1500人,文职人员35人,中层与基层管理人员30人,销售人员50人。根据近五年人力资源部门的统计数据,生产及维修工人的年均离职率高达9%,销售人员年均离职率为7%,文职人员年均离职率为4%,中层与基层人员年均离职率为3%,预计2012年不会有改变,按企业已定的明年生产发展规划,文职人员要增加10%,销售人员要增加15%,而生产及维修工人要增加5%,中层和基层人员可以不增加,人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿,以便于在公司计划会议上讨论。小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是()。

A.10年后组织人员的总需求

B.现有人员数量

C.1年后人员的留任比率

D.5年后可能离职人员数量

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第1题

小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。

A.战术性人力资源规划

B.年度人力资源计划

C.培训规划

D.晋升规划

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第2题

某公司赋予了职工参与决策的权力,缩小了职工与领导者的距离,职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥,积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施,不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性,而且也为企业带来巨大效率。于是,在工作中,领导者让职工自主决定,很少提供指导或支持。此外,公司为了提高产品的创新性,鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组,并让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展,逐渐占领行业的领先地位。93. 下列对该公司的领导风格的表述,正确的是( )。下列对团体决策的表述,正确的是( )。

A.人们在团体中进行决策时,往往会比个人决策更倾向于冒险或保守

B.团体决策会造成责任模糊,导致责任推诿

C.当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象

D.团体决策一定不会出现少数人把持的现象

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第3题

某工程设备公司近年来逐步在人力资源管理尤其是薪酬制度方面进行了改革,对经营者薪酬实行了年薪制和股票期权计划,对销售人员分不同情况实行了灵活多样的薪酬制度,对驻外人员的薪酬也进行了完善。年薪制模型一般由以下部分组成( )。

A.基本薪酬

B.奖金

C.佣金

D.福利津贴

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第4题

基薪+津贴+养老金计划,这是( )年薪制的薪酬结构。

A.准公务员型

B.非持股多元型

C.持股多元型

D.分配权型

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