下列有关人际关系和社会关系的说法，正确的有( )

A．命令，没有下属参与，只是执行上级的命令，这一领导方式又被称为严父式的领导

B．说服，是多给下属一些说明和指导，增加下属执行这项命令的自觉性，但是发出的命令是不容置疑的，这一领导方式又被称为慈父式的领导

C．参与，领导者在决策时征求并采纳下属的建议

D．授权，领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标，任务执行期间不做过多的干预

A．命令，没有下属参与，只是执行上级的命令，这一领导方式又被称为严父式的领导

B．说服，是多给下属一些说明和指导，增加下属执行这项命令的自觉性，但是发出的命令是不容置疑的，这一领导方式又被称为慈父式的领导

C．参与，领导者在决策时征求并采纳下属的建议

D．授权，领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标，任务执行期间不做过多的干预

A．命令，指没有下属参与，只是执行上级的命令，这一领导方式又被称为严父式的领导

B．说服，指的是多给下属一些说明和指导，增加下属执行这项命令的自觉性，但是发出的命令是不容置疑的，这一领导方式又被称为慈父式的领导

C．参与，指领导者在决策时征求并采纳下属的建议

D．授权，指领导者给下属提出挑战性目标并充分相信他们能很好地完成目标，任务执行期间不做更多的干预

A．当下属执行结构化任务时，支持型领导导致高绩效和高满意度

B．控制点为内部的下属，对成就导向型风格更为满意。

C．当任务结构不清时，成就导向型领导能提髙下属的努力水平

D．组织中的正式权力关系越明确，领导越应表现出指导型行为

E．员工知觉能力越强，领导越应减少指导型行为

A．命令

B．说服

C．参与

D．支持

A．低组织高体谅的领导行为

B．高组织低体谅的领导行为

C．高组织高体谅的领导行为

D．低组织低体谅的领导行为

A．当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度

B．当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度

C．对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导

D．组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为

A．说服式

B．强制式

C．示范式

D．激励式