外国甲公司收购中国境内乙公司部分资产,价款为100万美元,并以该资产作为出资与丙公司于2004年4月1日成立了一家中外合资经营企业。甲公司支付乙公司购买金的下列方式中,不符合中外合资经营企业法律制度规定的有()。
A.2004年6月30日一次支付100万美元
B.2004年6月30日支付50万美元,2005年3月30日支付50万美元
C.2004年0月30日支付80万美元,2005年6月30日支付20万关元
D.2005年3月30日一次支付100万美元
A.2004年6月30日一次支付100万美元
B.2004年6月30日支付50万美元,2005年3月30日支付50万美元
C.2004年0月30日支付80万美元,2005年6月30日支付20万关元
D.2005年3月30日一次支付100万美元
第1题
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19) 。
(19)
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
第2题
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19) 。
(19)
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
第3题
下面针对项目整体变更控制过程的叙述,不正确的是______。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
第4题
下面针对项目整体变更控制过程的叙述,不正确的是______。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
第5题
以下关于项目整体变更控制过程的叙述中,不正确的是:()
A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段
C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
第6题
关于变更申请的描述,不正确的是:()
A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
第7题
关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。
A.整体变更控制过程贯穿项目始终
B.任何项目干系人都可以提出变更请求
C.所有变更都应纳入变更管理
D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决
第8题
A.项目的任何干系人都可以提出变更请求
B.项目经理可以是变更控制委员全(CCB)的成员
C.整体变更控制过程贯穿项目始终,变更控制委员和乙方法人对此负最终责任
D.整体变更控制的主要作用是降低因未考虑变更对整个项目计划的影响而产生的风险
第9题
许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程,你应使用____。
A.配置管理软伴
B.项目管理信息系统
C.项目状态评审会议
D.变更控制会议
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