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[主观题]

组织在确定招聘渠道时,比较合适的做法是()。A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘B.关键性

组织在确定招聘渠道时,比较合适的做法是()。A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主D.对较高层次的岗位以外部招聘为主

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第1题

被称为日本“经营四圣”的是:松下公司的松下幸之助、索尼公司的___、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫()

A.盛田昭夫

B.盛田和夫

C.盛田一郎

D.盛田次郎

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第2题

被称为日本“经营四圣”的是:松下公司的松下幸之助、索尼公司的()、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集团的稻盛和夫。

A.盛田昭夫

B.盛田和夫

C.盛田次郎

D.盛田一郎

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第3题

稻盛和夫的京瓷与DDI是美国最大的户外用品公司。()

稻盛和夫的京瓷与DDI是美国最大的户外用品公司。()

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第4题

“阿米巴经营”的创始人是()

A.稻盛和夫

B.松下幸之助

C.盛田昭夫

D.本田宗一郎

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第5题

阿米巴经营模式是()独创的。

A.稻盛和夫

B.盛田昭夫

C.本田宗一

D.松下幸之助

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第6题

稻盛和夫的叔叔罹患肺结核,父亲此时不顾感染义无反顾的照顾他弟弟直至他去世,稻盛和夫后来自己
也罹患肺结核,这些经历促使稻盛在少年时就开始通过阅读并思考与心灵有关的问题。()

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第7题

()是日本四大经营之圣。

A.松下幸之助

B.盛田昭夫

C.本田宗一郎

D.稻盛和夫

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第8题

创业初期,稻盛和夫采取下列什么方法来促进企业成长?()

A.与大型公司合作的方法

B.吸引顶尖人才从事研发活动

C.做大公司不做的高规格但批量小的订单

D.与大公司在日本市场实施正面竞争

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