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[单选题]

以下述说正确的是( )。

A.建设项目环境影响评价技术导则由总纲、专项环境影响评价技术导则和行业建设项目环境影响评价技术导则构成

B.地表水环境影响评价技术导则不是专项环境影响评价技术导则

C.地下水环境影响评价技术导则是行业建设项目环境影响评价技术导则

D.建设项目环境风险评价技术导则是专项环境影响评价技术导则

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第1题

解决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括 ()。

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第2题

解决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括()。

A.充分解释项目的范围

B.充分解释顺利完成项目可能带来的奖励

C.尽快干预和协调团队成员的冲突

D.举行常规状态评审会议

E.考虑更换团队成员

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第3题

一个团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意。该团队领导应该怎么做?()

A.让团队来解决这个问题

B.寻求职能经理的指导

C.解决这一问题,并通知团队

D.让产品负责人一起解决这一问题,并通知团队

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第4题

一个团队成员提出的一个问题,引起了团队领导的注意。该团队领导应该怎么做()

A.让团队来解决这个问题

B.寻求职能经理的指导

C.解决这一问题,并通知团队

D.让产品负责人一起解决这一问题,并通知团队

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第5题

一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的注意,作为敏捷教练,该团队领导应该怎么做()

A.让团队来解决这个问题

B.寻求职能经理的指导

C.解决这一问题, 并通知团队

D.与产品负责人一起解决这一问题, 并通知团队

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第6题

在上一次站会期间,团队发现两名团队成员之间有冲突。团队领导应该怎么做?()

A.等到下一次回顾会议,讨论该问题

B.尽快与项目领导开会解决该问题

C.要求将团队成员转移到另一个项目

D.安排一次与团队成员的会议,协同解决这一问题

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第7题

冲突解决的定义是()

A.解决团队成员和客户的沟通问题

B.解决团队成员冲突

C.移除制造问题的团队成员

D.解决团队成员内的标准合规问题

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第8题

一名团队成员提出一个问题,引起团队领导的关注。作为敏捷教练,应该如何引领团队?()

A.让团队来解决这个问题

B.寻求职能经理的指导

C.解决这一问题,并通知团队

D.与产品负责人一起解决这一问题,并通知团队

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第9题

下列选项中哪一项体现出心理相容法则中树立团队成员的自豪感()A.成员A.在工作中遇到难题,找到

下列选项中哪一项体现出心理相容法则中树立团队成员的自豪感()

A.成员A.在工作中遇到难题,找到成员

B.协同解决

B.团队获得“优秀工作者集体”称号,领导颁发证书并鼓励

C.领导积极解决团队中因工作方法不同造成的矛盾

D.团队中成员因项目获利巨大而认真仔细完成工作

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第10题

团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。

A.团队领导要掌握有效的发展方法

B.团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分

C.团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标

D.团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

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