题目内容
（请给出正确答案）
B公司收到汇票后，向自己的开户银行D银行申请贴现。D银行以电传向C银行查询该汇票是否真实，C银行电传回复“承兑有效”。据此，D银行向B公司办理了贴现手续。
2004年9月10日，D银行提示付款，遭C银行拒绝，理由是出票人A公司账户上没有足够款项支付票款，不符合承兑人注明的付款条件。D银行则认为：C银行通过电传告诉D银行“承兑有效”，属于再次承兑，这次承兑没有任何条件，D银行按第二次承兑要求付款，C银行应无条件付款。
问：(1) 根据票据法的一般原理，C银行拒绝付款的理由是否正确？
(2) 它是否作出了有效承兑？
(3) C银行通过电传告诉D银行“承兑有效”在票据法上的后果是什么？
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第2题
下列不属于施工方信息管理任务的是()。
A．提高施工管理水平
B．实现项目管理的程序化
C．实现项目管理的信息化
D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
第3题
A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平
B．实现项目管理信息化
C．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D．项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心
E．项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息
第4题
A．提高施工管理水平
B．实现项目管理的程序化
C．实现项目管理的信息化
D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
第5题
第6题
A．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平
B．实现项目管理信息化
C．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D．项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心
E．项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息
第7题
在项目经理部建立的过程中应根据()确定项目经理部的管理任务和组织结构。
A.项目管理目标责任书
B.项目管理规划大纲
C.项目组织大纲
D.项目管理体系
第8题
A．根据项目管理目标责任书确定的组织形式设立项目经理部
B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部
C．应使项目经理部成为固化组织
D．项目经理部的部门和人员设置应面向现场，满足目标控制的需要
E．项目经理部组建前，应建立有益于组织运转的规章制度
第9题
施工项目经理部的建立原则是（）。
A．凝聚管理人员、形成组织力
B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部
C．形成项目管理责任制和信息沟通系统
D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要
第10题
A．促进地质勘探项目(工程)本质安全管理。
B． 实现地质勘探项目(工程)工作过程全过程安全生产控制。
C． 建立地质勘探项目(工程)安全生产工作最优方案，为决策者提供依据。
D． 是安全生产管理的一个必要组成部分，有助于提高地质勘探单位安全管理水平，为实现地质勘探安全质量标准化管理提供条件。
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