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[主观题]

棕榈树在亚洲是一种外来树种,长期以来,它一直靠手工授粉,因此棕榈果的生产率极低。1994年,一种能

有效地对棕榈花进行授粉的象鼻虫引进了亚洲,使得当年的棕榈果生产率显著提高,在有的地方甚至提高了50%以上。但是,到了1998年,棕榈果的生产率却大幅度降低。由此可见()

A.产量连年不断上升导致孕育果实的雌花无法从树林中吸取必要的营养

B.在亚洲,象鼻虫的数量在1998年比1994年增加了一倍

C.1998年秋季,亚洲的棕榈树林区开始出现象鼻虫的天敌赤蜂

D.在1994~1998年期间,随着棕榈果产量的增加,棕榈果的价格在不断下降

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第1题

管理层次是指一个管理者所能直接而有效地领导与指挥下属的人数。
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第2题

管理跨度是指管理者能够直接有效地指挥控制下属的人数()

A.所有

B.一个

C.多个

D.厨房

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第3题

一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()

A.管理层次

B. 管理职位

C. 管理职权

D. 管理幅度

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第4题

有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。()

有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。()

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第5题

一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()A.管理层次B.扁平结构C.垂直结构D.管理幅度

一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是()

A.管理层次

B.扁平结构

C.垂直结构

D.管理幅度

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第6题

酒店组织管理一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()。

A.管理层次

B.管理职位

C.管理职权

D.管理幅度

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第7题

管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。()

管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。()

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第8题

一个管理者能够有效地管理下属的人员数目称为()。A.管理幅度B.管理层次C.集权D.分权

一个管理者能够有效地管理下属的人员数目称为()。

A.管理幅度

B.管理层次

C.集权

D.分权

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第9题

以树立企业形象、宣传企业的理念,提高企业知名度为直接目的的广告是()
A.产品广告

B.品牌广告

C.企业广告

D.价格广告

E.观念广告

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