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[主观题]

东欧剧变是指东欧各国共产党和工人党丧失政权,放弃社会主义道路。导致东欧剧变的主要因素不包括(

)。

A.盲目照搬苏联模式.经济发展缓慢

B.民主和法制不完善.改革成效不大

C.西方国家“和平演变”战略的影响

D.“八一九”事件后苏联走向解体

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第1题

团队章程对项目团队成员的可接受行为确定了明确的期望。尽早认可并遵守明确的规则,有助于减少误解,提高生产力。团队章程由谁制定()

A.项目发起人

B.项目管理办公室

C.项目经理

D.项目团队

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第2题

确定项目设计阶段的工期指标体现了项目经理的()角色

A.项目团队领导者和决策人

B.项目的计划者

C.项目的组织者

D.项目的协调者

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第3题

项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程

A.项目经理

B.项目团队

C.业主

D.利益相关者

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第4题

在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第5题

项目章程的主要作用除了有确立项目的正式地位、高级管理层对项目的支持外,还有()。

A.明确定义项目的开始

B.明确定义项目风险的责任

C.明确定义项目经理上班的时间

D.明确定义项目的分成比例

E.明确定义项目的边界

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第6题

项目章程的主要作用除了有确立项目的正式地位、高级管理层对项目的支持外,还有()。

A.明确定义项目的开始

B.明确定义项目风险的责任

C.明确定义项目经理上班的时间

D.明确定义项目的分成比例

E.明确定义项目的边界

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第7题

在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()

A.与项目发起人商谈

B.自己决定该活动是否包括在内

C.与最终客户进行商谈

D.试图在团队成员之间达成共识

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第8题

项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色

A.项目团队领导者和决策人

B.项目的计划者

C.项目的组织者

D.项目的协调者

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第9题

在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项()

A.供应商合同

B.经批准的项目章程

C.批准项目预算

D.客户需求

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