题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程
A.项目经理
B.项目团队
C.业主
D.利益相关者
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第2题
项目经理意识到缺乏对项目以及总体期望的了解。在启动和规划阶段，项目经理应该采取什么措施？（）
A．获得职能经理对资源分配的批准
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B．制定并公开项目进度计划和工作分解结构
C．与人力资源总监一起制定资源管理计划
D．在项目启动大会上沟通项目管理计划
第6题
根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围，对企业自身的人力资源、技术支持等方面做出评估，明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。这一个过程称为()。
A.项目范围定义
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B.可行性评估
C.可行性分析
D.需求评估
第7题
一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（）
A.让开发团队提供详细的功能需求。
B.拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚。
C.针对微小变更制定项目变更请求。
D.通知开发团队并与客户探讨功能详情。
第8题
下面对期望风险和经验风险描述正确的是（ ）
A、期望风险指模型关于联合分布期望损失，经验风险指模型关于训练样本集平均损失
B、在有监督学习的训练过程中，经验风险小和期望风险大被称为欠学习
C、在有监督学习的训练过程中，经验风险大和期望风险大被称为过学习
D、经验风险指模型关于联合分布期望损失，期望风险指模型关于训练样本集平均损失
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