题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
依法必须进行勘察设计招标的工程建设项目中，下列内容不属于进行邀请招标范围的是（）。
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A．工作分解结构词典
B．活动清单
C．初步范围说明书
D．项目范围管理计划
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第2题
在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述？（)
A.工作分解结构(WBS)词典
B.活动清单
C.项目范围说明书
D.项目范围管理计划
第3题
在项目完成执行阶段后，一位相关方意识到忽略了一个重要功能，该相关方向项目经理提供详细的理由，说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程？（）
A．控制范围
B．监控项目工作
C．核实范围
D．实施整体变更控制
第4题
项目经理得知一名新团队成员完成了他们的第一个工作包，项目经理感到很吃惊，因为该工作包之前落后于进度计划，而现在似乎是按时完成。项目经理首先应该怎么做？（）
A．确认已对该工作包应用质量管理计划
B．祝贺该项目团队成员按时完成工作包
C．在接受工作包之前测试或评估该工作
D．更新项目进度计划
第5题
项目经理得知一名新团队成员完成了他们的第一个工作包，项目经理感到很吃惊，因为该工作包之前落后于进度计划，而现在似乎是按时完成。项目经理首先应该怎么做？（)
A、确认已对该工作包应用质量管理计划
B、祝贺该项目团队成员按时完成工作包
C、在接受工作包之前核实质量
D、更新项目进度计划
第6题
项目建议书是哪个阶段开发的文档？ （)A 项目执行阶段B 项目结尾阶段C 项目初始阶段D 项目计划阶
项目建议书是哪个阶段开发的文档？ ()
A 项目执行阶段
B 项目结尾阶段
C 项目初始阶段
D 项目计划阶段
第7题
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训。项目经理目前处于哪个阶段()
A．启动阶段
B．规划阶段
C．执行阶段
D．监控阶段
第8题
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前,项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段？（）
A．启动阶段
B．规划阶段
C．执行阶段
D．收尾阶段
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