题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理得知一名新团队成员完成了他们的第一个工作包,项目经理感到很吃惊,因为该工作包之前落后于进度计划,而现在似乎是按时完成。项目经理首先应该怎么做?()
A.确认已对该工作包应用质量管理计划
B.祝贺该项目团队成员按时完成工作包
C.在接受工作包之前核实质量
D.更新项目进度计划
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A.确认已对该工作包应用质量管理计划
B.祝贺该项目团队成员按时完成工作包
C.在接受工作包之前核实质量
D.更新项目进度计划
第1题
A、与关键相关方一起召开一个问题解决会
B、将该问题上报给项目发起人
C、使用专家判断来决定可交付成果
D、在章程中减少可交付成果用于后期定义
第2题
A、与项目发起人开会,获得反馈
B、启动实施整体变更控制过程
C、对需求执行成本效益分析
D、将该职能经理添加进沟通管理计划
第3题
A、合作/解决问题
B、缓和/包容
C、妥协/调解
D、强迫/命令
第4题
A、趋势分析
B、关键路径法(CPM)
C、关键链法(CCM)
D、挣值管理(EVM)
第6题
A、相关方登记册
B、相关方参与计划
C、相关方参与度评估矩阵
D、相关方分析
第7题
A、制定有效的经验教训收集步骤
B、对项目进行收尾
C、结束采购
D、制定有效的风险应对策略
第10题
A、与项目团队和主题专家(SME)一起召开会议
B、引导头脑风暴会议
C、审查组织过程资产
D、使用帕累托和亲和图分析
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