题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

有关火灾自动报警系统施工技术要点的表述，说法错误的有（）。

A.探测器宜水平安装不能倾斜安装

B.手动火灾报警按钮安装在墙上距地(楼)面高度1．1m处

C.火灾报警控制器落地安装时，底边高出地坪0．1～0．2m。

D.控制器的主电源应直接与消防电源连接，控制器的接地应牢固

E.消防控制设备在安装前，应进行功能检查，消防控制设备外接导线的端部，应有明显标志

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第1题

根据干系人管理的权力/利益方格，对于项目建设方主管领导应该（）。

A．令其满意

B．重点管理

C．监督

D．随时告知

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第2题

权利/利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类，是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是()。

A．另其满意

B．重点管理

C．随时告知

D．监督

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第3题

对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括（）

A．权利/利益方格

B．权利/影响方格

C．影响/作用方格

D．影响/意愿方格

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第4题

干系人分析-分类方法（）

A．权利/利益方格

B．权利/影响方格

C．权利/作用方格

D．凸显模型

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第5题

权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析

权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。

A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督

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第6题

对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（）

A．对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注

B．对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告

C．对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可

D．对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

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第7题

对于干系人的管理可使项目预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是()

A．对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注

B．对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告

C．对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可

D．对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

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第8题

在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组

A．权力/利益方格

B．权力/影响方格

C．影响/作用方格

D．凸显模型

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第9题

根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（)。

A．凸显模型

B．影响/作用方格

C．权利/利益方格

D．权利/影响方格

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第10题

在权利利益方格中，对权力大利益大的干系人要“重点管理”，对于权力大利益小的干系人要“令其满意”，对于权力小利益大的要“随时告知”，对于权力小利益小的干系人要“听之任之”。

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