题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括（）
A.权利/利益方格
B. 权利/影响方格
C. 影响/作用方格
D. 影响/意愿方格
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在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中()方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力进行分组。
A.权力/利益方格
B.权力/影响方格
C.影响/作用方格
D.凸显模型
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第2题
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析
权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。
A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督
第3题
在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组
A．权力/利益方格
B．权力/影响方格
C．影响/作用方格
D．凸显模型
第4题
权利/利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类，是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是()。
A．另其满意
B．重点管理
C．随时告知
D．监督
第5题
在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类（）
A．资源评估
B．权力/利益方格
C．资源直方图
D．干系人分析
第6题
识别项目干系人的活动按时间先后排序正确的是①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力（）
A．④③②①
B．②④①③
C．①②③④
D．②①④③
第7题
识别项目干系人的活动按时间先后排序，正确的是（）。①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
A．④③②①
B．②④①③
C．①②③④
D．②①④③
第8题
干系人登记册中通常包括（）。
A．干系人的基本信息、评估信息和分类
B．干系人的基本信息、分类和管理策略
C．干系人的基本信息、所在位置和分类
D．干系人的基本信息、在项目中的角色和分类
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