交接的内容主要是（）

A.待办事项的完成情况

B.分析值班目标达成情况

C.班次交接事项

D.分析班次QSC达成情况

A.看板

B.记录（生产线运行记录、行动分析记录）

C.现场、机器

D.SQPC达成

A.回顾实际的生意状况和预估的情况

B.描述问题（人员、设备、物料）

C.说明下个班次应做好的班前准备

D.与店长沟通目标达成情况及班次总结

汽车维修合同中与质量管理工作相关的内容主要是()。

A.维修费用

B.交接车辆的日期

C.验收标准和方式及质量保证期

A.总结值班目标的达成状况，并反思如何在下次值班时做到更好

B.激励及奖励员工和管理组

C.完成与下一个班次交接

D.每30分钟一次楼面巡视

A.激励及奖励员工和管理组

B.完成与下一个班次的交接

C.每30分钟一次楼面巡视

D.总结值班目标的达成状况，并反思如何在下次值班时做得更好

A.激情问候

B.店务交接

C.销售回顾

D.分析原因，达成目标共识

A.当前包厢使用情况

B.预约情况交接

C.特殊状况交接

D.环境整洁的交接

A.班组操作地点转移用工

B.工序交接时对前一工序不可避免的修整用工

C.半成品场内水平搬运用工

D.劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工

E.施工中不可避免的其他零星用工