广汽本田健康医生项目老师在实际评估过程中，主要基于（）指标涉及的相关维度进行评价，最终计算分值

A.新DOS开发全年指标库

B.业绩能力驱动树

C.杜邦分析法

D.平衡记分卡模型

A.评估特约店销售能力，发现管理弱项，助力经营体质改善

B.评估特约店的综合能力，并帮助改善运营的质量

C.系统化的帮助管理层理顺工作重点，形成评估加辅导的机制内容

D.评估特约店基础运营管理水平，促进新DOS标准在店端的落实

A.广汽本田项目部门或属地部门

B.施工单位

C.监理单位

A.视频培训主讲老师是练锡毅老师

B.视频培训开展时间是10月20日下午14：00至17：00

C.视频培训的录像在广汽本田官网上线，只要打开广汽本田官网就可以观看

D.视频培训的录像是完整内容，视频培训没有设置互动问答环节

A.评估日期

B.入库日期

C.出库日期

D.过户日期

A.十一部位标准检测

B.十二部位标准检测

C.十三部位标准检测

D.十四部位标准检测

A.整车销售

B.售后服务

C.信息反馈

D.零配件

A.评估

B.置换

C.认证

D.零售

E.RT检测

A.对顾客提出的竞品对比，首先在感情上表示理解，不可攻击、诋毁竞 品

B.根据已知的顾客需求，将广汽本田产品的优势与竞品进行客观比 较，强调广汽本田的产品更能够满足顾客需求

C.利用汽车网站数据、论 坛用户评论和第三方评测等，全面向顾客展示广汽本田产品的优势，强化 顾客树立产品的信心

D.若顾客仍认同竞品优势，对广汽本田的产品有疑 虑时，应该马上纠正顾客想法，设立新的产品标准，转移到我方竞争优势 项目上