2022年广汽本田健康医生的项目定位是()
A.评估特约店销售能力,发现管理弱项,助力经营体质改善
B.评估特约店的综合能力,并帮助改善运营的质量
C.系统化的帮助管理层理顺工作重点,形成评估加辅导的机制内容
D.评估特约店基础运营管理水平,促进新DOS标准在店端的落实
A.评估特约店销售能力,发现管理弱项,助力经营体质改善
B.评估特约店的综合能力,并帮助改善运营的质量
C.系统化的帮助管理层理顺工作重点,形成评估加辅导的机制内容
D.评估特约店基础运营管理水平,促进新DOS标准在店端的落实
第3题
A.一个完整的汽车生产流程,包括冲压、焊装、涂装、总装四大工艺流程
B.广汽本田焊装采用车身六大总成一次装夹定位激光拼焊成型的自动焊接线,打造坚固安全、细致无暇的车身
C.广汽本田涂装全面采用的水溶性的涂料,使得VOC的排放量达到世界最低的水平
D.广汽本田产品质量从零部件、新产品、制造过程、成品质量控制等均有严格的保证体系
第7题
A.中度及以上风险项目(工程)不能在广汽本田进行施工
B.被判定为中度及以上风险项目(工程)说明各项安全措施未落实
C.中度及以上风险项目(工程)可以存在可忽略风险的作业
第8题
A.广汽本田项目部门或属地部门
B.施工单位
C.监理单位
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