![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/m_q_title.png)
某一方案层的流程VSF指标项不达标,且经过主管辅导仍出现持续偏差员工,对此正确做法是什么()
A.连续不达标需要回炉培训
B.连续不达标需要离职
C.连续不达标需要罚款
D.连续不达标需要经理辅导
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/tips_org.png)
A.连续不达标需要回炉培训
B.连续不达标需要离职
C.连续不达标需要罚款
D.连续不达标需要经理辅导
第3题
A.《项目利润未达标项的情况说明》
B.《项目整体利润指标低于投资版情况专项说明》
C.《不达标项目成本策划专项申请》
D.《项目不达标报集团总裁专项说明》
第4题
A.《项目利润未达标项的情况说明》
B.《项目整体利润指标低于投资版情况专项说明》
C.《不达标项目成本策划专项申请》
D.《项目不达标报集团总裁专项说明》
第5题
A.需提交电子版《项目整体利润指标低于投资版情况专项说明》
B.利润率不达标项目的成本策划视为不合格,集团不予受理且不召开正式会,相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
C.因集团指示调整规划、调整产品方案影响利润情况,可以报投策中心重 新定案(其它情况区域承责),取得投策中心签认重新定案文件后,可正常推进
D.利润率不达标项目的方案版目标成本报审资料视为不符规定,集团不予受理并有权驳回,相关责任由区域承担且不因此免于正常考核
第6题
A.直通车操作不持续,活跃天数不够
B.直通车消耗不持续,营销组合指标没有达标
C.直通车使用方法待优化,目前还无效果数据
D.没有成交信保订单,导致营销力不达标
第7题
A.奖励的分部或战队必须指标达标项不少于6项
B.奖励的分部或战队必须指标达标项不少于5项
C.奖励的分部或战队必须指标达标项不少于4项
第8题
A.未按规划的改善方案实施,且项目指标有明显改善或达标
B.按规划的改善方案实施,且项目指标有明显改善或达标
C.未按规划的改善方案实施,且项目指标没有明显改善
D.按规划的改善方案实施,且项目指标没有明显改善
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!