总部调入分子公司不同分子公司间调配符合规范的有（）

A.组织权限有IHR系统对接给VCRM

B.由电商市场部客户管理中心调整

C.项目权限、客户权限由电商市场部管理中心调整

D.项目权限、客户权限由调入分公司人力调整

A.调入和调出部门领导

B.同级资产归口管理部门

C.调入和调出部门分管领导

D.调入和调出的分公司总经理

A.公司人力资源部

B.集团公司主要领导

C.分管领导

D.单位负责人

A.分公司人力确认信息并配置

B.项目权限、客户权限由调入分公司人力调整

C.组织权限有IHR系统对接给VCRM

D.组织权限有IHR系统对接给VCRM

A.公司系统内调入总部和直属单位的

B.直属单位所属非在京单位调入在京单位的

C.公司系统外人员调入省公司的

D.公司系统外调入总部和直属单位的

A.1. 所有涉及跨区调配产品，均需报总部营运部批准方可执行

B.2. 年度预算期间，总部营运部统一分配跨区调配产品供需关系，转总部财务部统一组织审核关联交易价，同时下发各区域公司

C.3. 预算外跨区调配，由调入方区域营运部通过OA填写《跨区域调配审批表》，经区域营运总监签字后，报总部营运部

D.4. 总部营运部审核批准后，转总部财务部审核关联交易价，同时抄送各调入/调出区域公司

A.通过薪酬管理，激发员工潜能，高绩效带来高薪酬，公司和员工共同进步、共同发展

B.未来在梳理分子公司岗位库的基础上，规范岗位名称，在充分调研的前提下考虑分子公司经营状况，为不同岗位设立不同的基础工资，并为各个层级设立相应系数

C.未来引导各分子公司薪酬发放与工厂/部门/车间的业绩挂钩，业绩好的工厂/部门/车间获得更高的薪酬总额，业绩低的工厂/部门/车间薪酬总额相应减少

D.通过《降本增效薪酬返还政策》，提高劳动生产率，逐步提升员工收入

E.完善薪酬福利的标准和流程，确保薪酬福利管理的完整性和合规性

F.总部通过对人力成本的预算、审批、执行和跟踪，人力成本分析及异常情况改进，实现对人力成本的优化

A.来宾单位

B.人员

C.规 格

D.接待用品

E.费用预算

F.是否超预算

A.项目管理办公室

B.项目领导小组

C.项目总负责人

D.总部业务部门

A.第一学历为本科

B.第一学历为全日制硕士研究生

C.具备初级职称

D.具备国家一级注册执业资格