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[主观题]

设备制造过程的工作有设备的分包与外协、设备的材料准备、设备的零部件加工、设备的装配与调试、设备

的包装和设备的库存。因此,在设备的制造过程中,根据监理合同的授权,项目监理范围包括设备制造准备条件的监理、设备零部件加工的监理、设备装配调试的监理和()。

A.设备的结构与功能优化及功能与价值优化的评审与改进

B.设备包装及库存的监理

C.设备全过程监理

D.设备技术设计的监理

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第1题

业务流程和组织结构优化方案应()

A.明确业务流程和组织结构优化的实施主体及相关方的责任和权限,并制定计划

B.确保业务流程和组织结构优化的需求得到有效安排和沟通

C.确保拟打造新型能力涉及的业务流程职责、部门职责和岗位职责得到合理划分、规定和沟通,必要时建立职责协同机制

D.按照所形成的规定进行沟通和确认,并得到最高管理者的批准

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第2题

组织应制定业务流程与组织结构优化方案,方案应明确业务流程与组织结构优化的()及(),并制定计划。
组织应制定业务流程与组织结构优化方案,方案应明确业务流程与组织结构优化的()及(),并制定计划。

A.实施主体、相关方的责任和权限

B.职责、权限

C.目标、结果

D.主体、相关方

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第3题

组织在制定流程级业务流程优化方案时,应对流程级能力建设、运行和优化涉及的业务流程进行梳理、规范、调整和优化()

A.建立跨部门、跨层级的业务流程职责,匹配调整有关的部门与岗位等职责,建立业务流程职责、部门职责、岗位职责协调运转机制

B.建立流程驱动型的矩阵式组织结构,设置以专责部门为核心的跨部门组织体系,能够统筹协调相关业务部门,协同推进业务集成融合

C.利用业务流程系统赋能员工,以业务流程职责为牵引,协同有效履行业务流程职责、部门职责和岗位职责,并支持相关员工之间协同开展工作

D.完成跨部门、跨层级的业务流程优化设计,明确业务流程的管理组织、负责人以及评价考核等要求,跨部门流程节点应细化到岗位/角色

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第4题

组织应制定业务流程和组织结构优化方案,方案应确保优化的得到有效安排和沟通()

A.技术

B.措施

C.需求

D.结果

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第5题

组织应制定业务流程与组织结构的优化方案,方案应明确业务流程和组织结构的的责任和权限,并制定计划()

A.实施主体

B.相关方

C.实施主体及相关方

D.组织及相关方

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第6题

组织应制定相关方案,对单元级能力建设、运行和优化涉及的职能职责调整、人员优化配置等做出适宜安排,包括但不限于()

A.完成业务部门或特定管理层级的部门与岗位等职能职责的调整。

B.建立跨部门、跨层级的业务流程职责,匹配调整有关的部门与岗位等职责。

C.根据流程级能力对应的职能职责调整和岗位胜任要求,开展员工岗位胜任力分析, 配置具有胜任力的人员。

D.根据单元级能力对应的职能职责调整和岗位胜任要求,配置具有胜任力的人员

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第7题

业务流程与组织结构优化的执行过程,组织应确保()

A.兼顾相关职

B.技术

C.业务流程

D.组织结构

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