题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
8尽量提高各单种产品的生产时间，减少非致敏原与致敏原产品切换的次数（）
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单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。
A.企业各设备的生产能力
B.尽量提高企业生产活动的经济效益
C.计划内生产的产品种类
D.计划年度内各季、各月的产量
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第2题
以下哪些设计已经考虑到致敏原残留等食品安全风险（）
A.生产设备等设计上要易于进行清理和检查，避免有死角、粗糙的表面和空间
B.生产车间要提供必要的防护装置，以减少交叉污染的可能性，例如防护罩、盖子或接盘来防止溢出或交叉污染
C.尽量采用合理的设计，使致敏原及含过敏性化学物资与非致敏原尽量少的共用生产及灌装线等
D.为了提高设备、管线利用率，设计初期应尽可能使用公用管线、卸油口、油泵等设备
第5题
某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的各工作地按（）的顺序排列
A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度
第6题
薄壁压铸件的致密度高，可相对提高压铸件的（)和（)。压铸件壁厚增加，（)和（)也随之增加，故在保证
薄壁压铸件的致密度高，可相对提高压铸件的()和()。压铸件壁厚增加，()和()也随之增加，故在保证压铸件有足够的强度和刚度的前提下应尽量减少压铸件的()并保持各截面厚薄()。
第7题
某汽车零部件企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的各工作地按（）的顺序排列。
A.工序难度
B.专业化程度
C.工艺过程
D.工艺复杂度
第8题
加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下
列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是（）。
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A．平行移动方式
B．顺序移动方式
C．平行顺序移动方式
D．流程式生产方式
第9题
加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下
列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是（）。
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A．平行移动方式
B．顺序移动方式
C．平行顺序移动方式
D．流程式生产方式
第10题
通过平衡生产线可以达到（)的目的。
A.提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低成本(等同于提高人均产量)
B.减少工序的在制品，真正实现“一个流”
C.在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统
D.通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划(Layout)分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质
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