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[主观题]

甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略

控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算编制工作,此时甲公司应要求乙项目编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.固定预算

D.弹性预算

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第1题

常见的企业战略类型()

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.混合型战略

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第2题

组织总体战略的类型主要有()。

A.稳定型战略

B.规模型战略

C.发展型战略

D.收缩型战略

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第3题

财务战略的综合类型()

A.扩张型财务战略

B.稳健型财务战略

C.防御型财务战略

D.收缩型财务战略

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第4题

组织的总体战略主要有下列几种类型:()。

A.发展型战略

B.规模型战略

C.收缩型战略

D.稳定型战略

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第5题

不属于收缩型战略的类型有()。

A.转向战略

B.放弃战略

C.暂停战略

D.清算战略

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第6题

财务战略的综合类型有().

A.扩张型财务战略

B.稳健型财务战略

C.防御型财务战略

D.收缩型财务战略

E.筹资型财务战略

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第7题

财务战略的类型不包括()

A.积极扩张型财务战略

B.收缩防御型财务战略维

C.保守型财务战略

D.稳健发展型财务战略

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第8题

组织的总体战略主要有下列几种类型。选择一项或多项()

A.发展型战略

B.规模型战略

C.收缩型战略

D.稳定型战略

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第9题

在企业战略类型中,属于收缩型战略的有()。A.一体化战略 B.抽资转向战略C.调整性战略 D.放弃战

在企业战略类型中,属于收缩型战略的有()。

A.一体化战略

B.抽资转向战略

C.调整性战略

D.放弃战略

E.多元化战略

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