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[主观题]

其治法A.补气健脾,利水消肿B.补肾温阳,化气行水C.理气行滞,除湿消肿D.宣肺降气,利水消肿E.活血化

其治法

A.补气健脾,利水消肿

B.补肾温阳,化气行水

C.理气行滞,除湿消肿

D.宣肺降气,利水消肿

E.活血化瘀,利水消肿

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第1题

项目立项包括识别项目干系人组建项目团队。()

项目立项包括识别项目干系人组建项目团队。()

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第2题

进行项目干系人分析包括以下步骤:识别项目干系人、 、 和 。
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第3题

规划沟通过程的输入包括()

A.干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产

B.干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划

C.组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍

D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

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第4题

识别干系人过程的输入包括()。

A.项目工作说明书

B.项目范围说明书

C.采购文件

D.干系人登记册

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第5题

关于项目干系人,以下说法错误的是_______

A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者

C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望,使其能发挥作用

D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理

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第6题

某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个 是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好 方法?

A.向这个干系人说不,阻止他提出更多变更

B.尽早的让项目干系人参与到项目中

C.找干系人老板交流,找出方法让干系人去其他项目

D.问干系人是否包括在干系人清单中。

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第7题

由于组织结构的变化,干系人A承担了新的责任,并已经从指导管理委员会辞职.干系人A替代者干系人B,提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做?()

A.在问题登记册中记录该问题.并更新项目利益

B.更新项目管理计划

C.与干系人会面.包括项目发起人

D.更新干系人登记册.并参考干系人管理策略

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第8题

管理项目干系人参与过程的主要作用是()。A.限制干系人参与项目B.鼓励干系人参与项目C.提升干系人

管理项目干系人参与过程的主要作用是()。

A.限制干系人参与项目

B.鼓励干系人参与项目

C.提升干系人对项目支持

D.与干系人进行沟通

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第9题

管理干系人参与过程输出中可能包括下列各项,除了()

A.项目进度计划

B.干系人登记册

C.干系人管理计划

D.问题日志

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第10题

新项目包括来自不同国家、带有不同期望的干系人。若要确保所有干系人都能获得项目状态的通知,项目经理应该怎么做()

A.制定沟通管理计划

B.制定项目章程

C.制定干系人登记册

D.制定干系人管理计划

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