题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

规划沟通过程的输入包括()

A.干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产

B.干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划

C.组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍

D.干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序

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第1题

沟通管理计划中通常包括下列所有,除了()

A.需要沟通的信息,包括语言、格式、内容、详细程度

B.发布所需信息的时限和频率

C.传递信息的技术或方法,如备忘录、电子邮件和/或新闻稿

D.来自全部干系人的,与项目有关的备忘录、信件、报告和文件

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第2题

手工归档系统、电子数据库、电子通信工具、进度计划的网络界面和项目管理软件是以下哪项的例子?()

A.整合的项目管理信息系统(IPMIS)

B.内部沟通系统

C.信息发布工具

D.项目记录

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第3题

报告绩效过程的工具和技术包括下列所有,除了()

A.偏差分析

B.决策树分析

C.预测分析

D.报告系统

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第4题

作为沟通过程的一部分,信息发送方有责任要()

A.确保接收者赞同所传达的信息

B.确认信息已被正确理解

C.用最喜欢的方式表述信息

D.对媒介做正确解码

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第5题

作为沟通过程的一部分,信息接收方有责任()

A.赞同信息发送方所传达的信息

B.假装只收到部分信息来鼓励进一步讨论

C.确保完整地接收、正确地理解信息,并及时承认已收到信息

D.指出口头信息不能直击问题要害,并要求以书面方式精简信息,避免误解

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第6题

用来确定项目沟通需求的信息通常包括下列所有,除了()

A.项目组织与干系人之间的职责关系

B.项目所涉及的学科、部门和专业

C.有多少人在什么地点参与项目

D.项目所在地的技术可利用情况

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第7题

报告绩效过程包括定期收集和分析基准与实际数据。简单的状态报告可显示诸如“完成百分比”的绩效信息,或()的状态指示图。

A.每个领域(如范围、进度、成本和质量)

B.为完成主要里程碑事件而开展的认可与奖励

C.对项目团队成员进行绩效评价

D.团队成员或小组的优异绩效

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第8题

沟通活动可按下列各种维度进行分类,除了()

A.书面、口头和非口头语言

B.内部和外部

C.概念与确定

D.正式与非正式

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第9题

信息发布的工具包括下列所有,除了()

A.纸质文件发布工具

B.电子通信和会议工具

C.向电子表格输入项目绩效数据

D.项目管理的电子工具

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第10题

经验教训文档中包括下列所有,除了()

A.问题的起因

B.为反映培训和学习需求而进行的工人说明书更新

C.所选纠正措施的理由

D.有关信息发布的其他经验教训

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