各项目部物资月度进场计划按工程进度提报，原则上数量不能超过（）使用量

A.施工总进度计划策划

B.工程招标月度计划

C.施工进度月度计划

D.物资采购月度计划

A.1

B.3

C.2~5

D.3~6

B．物资需求计划的提报单位和审核管理部门是物资库存资金占用的责任主体

C．物资需求单位根据生产建设需要准确、及时编制物资需求计划，按规定权限审批后报物资供应部门

D．大检修物资计划应提前90天提报，月度计划应在上月15日前提报,工程建设项目物资需求计划按项目统筹计划提报，其中长周期关键设备、进口物资应根据合理的制造周期及早提报

A.项目部商务经理

B.项目经理

C.项目总工

D.物资主管

A.物资需用（年度）计划

B.物资需用总计划

C.物资进场总计划

D.物资需用（日常）计划

A.10%

B.15%

C.20%

D.30%

A.3

B.17

C.10

D.按需

A.月度采购量不得大于物资月度采购计划

B.累计采购量不得大于物资总需计划

C.月度采购量不得大于物资批次供应计划

D.累计采购量不得大于物资月度需求计划

A.项目总进度计划

B.单位工程进度计划

C.分部分项工程进度计划

D.材料进场计划

E.年度月度进度计划