管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问

A．厂商应该尽可能地选择只经营少量产品种类的中间商

B．财务能力有时不应该过分强调，要结合其他方面去综合考虑

C．中间商的实力是企业需要重点考虑的，实力越强越好

D．中间商的商誉是企业非常看重的

A．改变中间商的产品组合

B．任命新的渠道经理

C．对现有渠道进行调整

D．选择新的中间商替代已有的渠道成员

E．彻底改变营销组合和选择新的渠道经理

A．中间商的选择

B．中间商的激励

C．中间商的评估

D．中间商的调整

A．渠道类型

B． 中间商数目

C． 中间商类型

D． 每个渠道成员的责任

在实施选择分配的销售渠道策略时，企业应该()

A.有选择地挑选几个中间商

B.中间商越多越好

C.一个目标市场一个中间商

D.不用中间商

A．中间商的市场及产品覆盖面

B．中间商综合实力的大小

C．中间商的预期合作程度

D．中间商的信誉